Adamantina voltará a contar com um educador físico do Japão para o desenvolvimento do tradicional projeto de atletismo da Acrea (Associação Cultural, Recreativa e Esportiva de Adamantina). O jovem Yudai Tanaka, de 22 anos, chega ao município no próximo mês e terá sua atuação custeada pelo governo japonês, por meio da JICA (Agência de Cooperação Internacional do Japão).

O profissional permanecerá na cidade por dois anos e será responsável pelo resgate e fortalecimento do projeto iniciado em 1981, que atende crianças a partir de 5 anos, adolescentes e idosos. Além de incentivar a participação de descendentes japoneses – especialmente da quinta geração da colônia em Adamantina -, a iniciativa também será aberta à comunidade em geral, promovendo integração social e intercâmbio cultural.

Ao IMPACTO, a presidente da Acrea, Noriko Saito, destacou a importância da retomada do projeto. “Queremos resgatar essa vivência esportiva que marcou gerações. Nosso objetivo é incentivar nossos netos e bisnetos, a quinta geração da colônia japonesa, a também praticar o atletismo, assim como seus pais e avós fizeram no passado”, afirmou.

Adamantina já recebeu um voluntário japonês entre 2018 e 2020 e, agora, volta a integrar o grupo das 52 comunidades nipônicas contempladas com profissionais enviados pelo governo do Japão. O histórico do projeto foi decisivo para a nova escolha do município. Desde 1981, a iniciativa já conquistou mais de 200 taças e revelou atletas de destaque, como Izabela Silva, que iniciou a carreira na Acrea e levou o Brasil, pela primeira vez, à final do lançamento de disco nos Jogos Olímpicos de Tóquio, em 2021.

“Queremos continuar essa trajetória, proporcionando mudança de vida para crianças e adolescentes por meio do esporte e, agora, também reforçando a importância da atividade física na terceira idade”, acrescentou Noriko.

Antes da chegada de Yudai Tanaka, Adamantina recebeu a visita de dois assessores do governo japonês, que avaliaram desde a estrutura de saúde até os locais onde o projeto será desenvolvido. O voluntário Nelson Matsuda ressaltou o apoio institucional recebido. “Agradecemos o apoio da Prefeitura de Adamantina, da Câmara Municipal, do Poder Judiciário e do Centro Universitário de Adamantina, que têm sido fundamentais para viabilizar este projeto, que vem para promover a saúde e o bem-estar social da comunidade”, destacou.

Quem trafega pelas ruas dos Jardins Ipiranga e América, em Adamantina, e localidades adjacentes, dificilmente não caiu em um dos buracos que se multiplicam pelas vias do bairro. Quase a totalidade das ruas apresenta o asfalto deteriorado, o que causa prejuízos e insegurança aos condutores.

A situação motivou reclamações de moradores ao IMPACTO. Segundo eles, os bairros estão esquecidos e uma intervenção é urgente, já que há trechos quase impossíveis de trafegar.

A condição de abandono dos Jardins Ipiranga e América e de bairros vizinhos não é recente. Há pelo menos dois anos, o vereador Cid Santos (NOVO) apresenta indicações ao Executivo municipal visando melhorias para a região. Além das condições das vias, o parlamentar também solicita benfeitorias na área de lazer, como a instalação de academia ao ar livre e serviços de manutenção, já que o local se encontra tomado pelo mato.

“É urgente uma intervenção nas ruas do bairro. Estamos em contato com a Prefeitura para que o Jardim Ipiranga entre o quanto antes no cronograma de melhorias, beneficiando não apenas os moradores desta localidade, mas toda a população que utiliza a região, que interliga setores importantes de Adamantina”, pontua.

OUTRO LADO

Ao IMPACTO, a Prefeitura informou que a equipe de asfalto da Secretaria de Obras e Serviços atua em uma demanda emergencial de tapa-buracos em diversos bairros da cidade.

Com relação ao Jardim Ipiranga e localidades adjacentes, a administração municipal esclareceu que a “execução da operação tapa-buracos não é eficaz, uma vez que a desagregação – perda da adesão entre o ligante (betume) e os agregados (pedras) – faz com que o asfalto aparente estar esfarelando”.

Para a correção do problema, ainda segundo a Prefeitura, os serviços de melhoria devem começar a ser executados no fim deste mês. “Contudo, ainda não há um cronograma definido dos bairros que serão atendidos primeiro, uma vez que o levantamento dessas áreas ainda está em elaboração”, informou.Parte superior do formulário

A Secretaria de Saúde de Adamantina inicia uma ampla reorganização dos locais de atendimento à população. O prédio do CIS (Centro Integrado de Saúde) será desocupado para uma reforma estrutural, o que força a transferência da ESF (Estratégia Saúde da Família) da Vila Cicma, da fisioterapia e de diversas especialidades médicas para outros cinco endereços na cidade.

A decisão foi tomada pela administração municipal após a constatação de problemas graves no imóvel, como infiltrações, fissuras, trincas, rebaixamentos de piso e falhas no sistema de esgotamento sanitário, que comprometem a segurança de pacientes e servidores.

A fisioterapia deve retomar os atendimentos no antigo Postão de Saúde, na Avenida Vitório Romanini. O local também abrigará a ESF Vila Cicma e o futuro CIES-Adamantina (Centro Integrado de Especialidades em Saúde), previsto para inaugurar em 2 de fevereiro.

Outros serviços foram direcionados para imóveis alugados. Ginecologia, pré-natal, pediatria e ultrassonografia passarão a funcionar na Rua Fioravante Spósito, 338, na região central. Em dezembro, o imóvel foi contratado para abrigar a ESF Vila Cicma. Contudo, após nova análise técnica, a pasta decidiu que o local receberá as especialidades com foco na saúde da mulher.

A descentralização atinge também setores administrativos e de apoio. Psicologia, nutrição, fonoaudiologia, odontologia (coordenadoria), agendamento e transporte passam a atender na Alameda Navarro de Andrade, próximo à Farmácia Municipal. Já a Vigilância Epidemiológica foi transferida para a ESF da Cecap, e o Controle de Vetores ocupará o antigo velório municipal.

As mudanças geram certa apreensão. Entre usuários do sistema municipal de saúde e moradores da região ouvidos pelo IMPACTO, o clima é de incerteza quanto à logística e à comunicação. Embora haja consenso sobre a necessidade urgente dos reparos no CIS, cuja estrutura, entregue em 2019, já apresenta avarias consideradas precoces, os cidadãos relatam ter tomado ciência das mudanças de maneira informal ou pela imprensa. A gestão afirma que haverá comunicação prévia antes das transferências dos atendimentos.

Além disso, há o receio de que o atendimento fique muito “esparramado”, dificultando o acesso, e que as obras de reforma sofram atrasos, mantendo o prédio inutilizado.

A Prefeitura sustenta que a locação de imóveis e a reorganização dos serviços decorrem de “necessidade técnica e administrativa” inadiável. Segundo a administração, um parecer técnico de engenharia emitido após vistoria no CIS identificou problemas graves que exigem intervenção.

“Diante desse cenário, foi necessário optar pela realocação temporária de serviços para garantir a continuidade dos atendimentos, a segurança de usuários e servidores e a execução das obras necessárias, sem prejuízo à população”, informou a administração em resposta ao IMPACTO, classificando a medida como parte de um processo de reestruturação da rede, “com foco na qualificação do atendimento, na ampliação do acesso e na oferta de melhores condições de trabalho às equipes”.

Novos locais de atendimento

Antigo Postão de Saúde: ESF Vila Cicma, Fisioterapia e futuro Centro Integrado de Especialidades em Saúde.

Rua Fioravante Spósito, 338 (Centro): Saúde da Mulher (Ginecologia/Pré-natal), Pediatria e Ultrassom.

Alameda Navarro de Andrade (Centro): Psicologia, Nutrição, Fonoaudiologia, Odonto (coordenadoria), Agendamento e Transporte.

ESF Cecap: Vigilância Epidemiológica (VEP).

Antigo Velório Municipal: Controle de Vetores.

A desativação provisória do CIS (Centro Integrado de Saúde), em Adamantina, mais do que um problema estrutural, expõe uma fragilidade histórica na forma como o poder público planeja, executa e mantém políticas públicas de saúde. Fissuras, trincas, rebaixamentos de piso e falhas no sistema de esgotamento sanitário são apenas os sintomas visíveis de um problema muito mais profundo.

Inaugurado em dezembro de 2019, o CIS ocupa um prédio cuja trajetória já é marcada por atrasos, indefinições e desperdício. A obra teve início ainda em 2011, com previsão de entrega para 2012, mas só foi concluída em 2017. Pensado originalmente para abrigar uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento), o projeto fracassou por falta de pactuação com municípios vizinhos e pela incapacidade financeira de Adamantina em arcar sozinha com um custo mensal estimado em R$ 500 mil. O resultado foi um imóvel caro, “pronto” e vazio, que passou anos se deteriorando.

A saída encontrada – transformar a UPA em policlínica após autorização federal – foi, sem dúvida, uma solução necessária. Com recursos próprios e até mão de obra do sistema prisional, o município deu nova função ao prédio e garantiu atendimento à população, especialmente em um momento crítico como o pós-pandemia. O CIS cumpriu, e ainda cumpre, um papel relevante na rede municipal de saúde.

No entanto, o cenário atual revela que improvisar não é o mesmo que planejar. A necessidade de investir agora mais de R$ 750 mil em reformas estruturais levanta questionamentos inevitáveis: houve fiscalização adequada na construção original? Houve manutenção preventiva ao longo dos anos? Houve planejamento de longo prazo para garantir que o prédio suportasse a demanda crescente? E principalmente: será que o planejamento agora ocorre para que o problema não volte a acontecer?

A redistribuição dos serviços para cinco endereços diferentes, ainda que necessária, penaliza usuários e profissionais, fragmenta atendimentos e aumenta custos operacionais. Mais uma vez, a população paga a conta da ausência de políticas públicas permanentes, que transcendam gestões e decisões pontuais.

O caso do CIS não é isolado, tampouco exclusivo de Adamantina. Ele simboliza uma lógica recorrente na administração pública brasileira: obras que não dialogam com a realidade financeira, projetos sem garantia de custeio, soluções emergenciais que se tornam permanentes e a falta de uma visão estratégica para a saúde.

Mais do que reformar um prédio, é preciso reconstruir a forma de pensar políticas públicas. Planejamento técnico, fiscalização rigorosa, manutenção contínua e compromisso com o longo prazo não são opcionais: são essenciais para evitar que equipamentos públicos se transformem, repetidamente, em problemas anunciados.

A Prefeitura de Adamantina emitiu a ordem de serviço que autoriza o início das obras de pavimentação asfáltica da via que interliga a rua Sergipe, no Jardim Brasil, à rua Saldanha Marino, no Parque Itamaraty. De acordo com a empresa vencedora do processo licitatório, os trabalhos devem começar no mês de fevereiro.

A obra contempla uma área total de 1.659,75 metros quadrados e tem como objetivo melhorar a mobilidade urbana e a ligação entre os dois bairros. Antes do início da pavimentação, a Secretaria Municipal de Obras já executou no local a implantação da rede de drenagem, com a instalação de tubulações e galerias pluviais, etapa fundamental para garantir a durabilidade do asfalto.

O contrato firmado para a execução do serviço tem vigência de 24 meses, com início em janeiro de 2026 e término previsto para janeiro de 2028.

O investimento total é de aproximadamente R$ 670 mil, incluindo os serviços de drenagem, pavimentação asfáltica e construção de calçadas. Do montante, R$ 250 mil são provenientes de recursos estaduais, viabilizados por meio de emenda parlamentar do deputado estadual Leonardo Siqueira (NOVO), enquanto cerca de R$ 420 mil correspondem a recursos próprios do município.

A Prefeitura de Adamantina realiza na próxima terça-feira, 20, às 9h, uma reunião para definir o CAFEP (Calendário Anual de Festas e Eventos Populares). O encontro, organizado pela Secretaria de Cultura e Turismo, ocorre no anfiteatro Fernando Paloni.

Podem participar da elaboração do cronograma representantes de entidades, organizações, associações de bairro e grupos culturais. Para agilizar o processo, a secretaria envia previamente por e-mail um formulário às instituições. O objetivo é montar uma prévia do calendário antes da reunião presencial.

As entidades que ainda não receberam o formulário devem entrar em contato com a Secretaria de Cultura e Turismo para solicitar o documento e confirmar a participação. Outras informações podem ser obtidas pelo telefone (18) 3522-2243.

A iniciativa atende à lei municipal 3.200, de 2006.