Sérgio Belarmino colocou seu nome a disposição do PT (Partido dos Trabalhadores) para disputar a Prefeitura de Lucélia. O pré-candidato é funcionário público há 27 anos, atuando como professor e policial penal, e tutor presencial da Faculdade Anhanguera – Polo de Lucélia. 

Segundo ele, a iniciativa de disputar o Executivo municipal surgiu após incentivos de familiares, amigos e aval do partido, que consideraram, segundo Belarmino, “o apelo entre a população do Município para a renovação de lideranças”. “Por isso me apresento como um aspirante a transformar esse desejo da comunidade em realidade”.

O pré-candidato já exerceu a função de presidente do Rotary Club da cidade (2012/2013) e da Creche Ana Maria Javohey (2016/2017 e atualmente).

“Primeiramente foi o incentivo de amigos afirmando que eu tinha o perfil para ser gestor, e que tenho a cara de Lucélia. Além dos conhecidos e colegas de trabalho profissional e social, já que exerci a presidência de entidades sem fins lucrativos por vários anos. Depois foi do meu partido, que viu em mim uma oportunidade pelo rol de características que apresentava. Mas a decisão mesmo ocorreu quando fomos rejeitados pelos partidos em que tentávamos uma possível aliança para administrar nossa cidade. Queriam apoio de nossa chapa de vereadores, mas não estavam dispostos a ceder uma vaga na majoritária. Portanto decidi cumprir essa missão como militante e filiado há mais de 30 anos em meu partido. Em pouco tempo ingressei em um curso de mentoria e estou estudando formas atualizadas de administração de cidades inteligentes”, ressalta.

Sobre avaliação do atual cenário de Lucélia, Belarmino é enfático: “no tempo em que o mundo parece girar cinco anos em um, em Lucélia a impressão é de estarmos estagnados ou retrocedendo. Pouco desenvolvimento, pouca diversão, pouco trabalho, não temos abundância em nenhum setor, a cidade está apática. O povo clama por um político enérgico, com vontade política, que busque resolver os problemas com agilidade, presteza e confiança”.

Ele ressalta que será a “opção de criatividade e organização”. A disputa eleitoral de 15 de novembro deverá ser entre o atual prefeito Carlos Ananias Junior (PTB) e os pré-candidatos Elizandro Valério, o Bico (PP), Tatiana Guilhermino (PV), além de Sérgio Belarmino.

“Sou enérgico, levanto cedo, gosto de realizar minhas tarefas na parte da manhã, serei esta opção de vitalidade e dedicação. Quero trabalhar com projetos, buscar alternativas, criar conselhos participativos envolvendo os lucelienses nas decisões da cidade, incentivar a modernização e tecnologias da informação para agilizar os atendimentos, aprimorar a educação, melhorar a saúde, atualizar nosso Plano Diretor”, disse.

Este ano o PT pretende lançar chapa completa com prefeito, vice e vereadores na cidade. “Lucélia precisa respirar novos ares e posso dizer, sem falsa modéstia, que, nesses tempos em que participo ativamente de entidades e clubes de serviço da nossa sociedade civil, procurei aprimorar e reciclar, ao máximo, meus conhecimentos de gestão pública, primeiramente a fim de obter um crescimento pessoal, no entanto, ouvindo aos diversos comentários de pessoas dos mais variados grupos, dizendo que eu poderia colocar esse aprendizado em prol de algo maior, junto a um plano de desenvolvimento social desta cidade, à qual sou apaixonado (minha segunda paixão depois da minha família), aquele sonho longínquo de um homem comum, do povo, começa aqui a ser adubado”.

QUEM É SÉRGIO BELARMINO

Formado em pedagogia, com especialização em EJA (Educação de Jovens e Adultos), pós-graduação em Gestão Escolar com formação no magistério e Técnico de Segurança do Trabalho. Atualmente cursa a 4° turma da Mentoria LICI (Líder Inteligente para Cidades Inteligentes).

Com adiamento do processo eleitoral, a definição de quem serão os candidatos na disputa municipal deste ano deve ocorrer apenas em meados de setembro. Geralmente os partidos articulam nos últimos dias do período de permissão das convenções partidárias que começa em 31 de agosto e segue até 16 de setembro.

Para quem busca o cargo de prefeito, os nomes já começam a ser colocados no tabuleiro político para apreciação popular, mas, para quem exerce o cargo, deixa para anunciar oficialmente na reta final o desejo por mais quatro anos de mandato para se evitar qualquer possível desgaste antecipado da imagem.

E em Lucélia não é diferente. O prefeito Carlos Ananias Junior (PTB) ainda não se declara pré-candidato a reeleição. O gestor utiliza a justificativa do momento ser inoportuno para este debate, já que o foco está no combate à Covid-19.

Em 31 de julho, o administrador de Lucélia convidou a imprensa regional para avaliar a gestão, que se encerra em cinco meses. Bem visto pela população, Carlos Junior destacou os avanços do mandato, sem se comprometer com possíveis polêmicas.

Buscará a reeleição? Se sim, já definiu o candidato a vice? Como avalia o cenário político de Lucélia?

Carlos Junior – Minha preocupação neste momento, até porque não terminamos o mandato, é a Covid-19, é cuidar da saúde, reabrir os postinhos, e é isso que é importante. Acho absurdo pensar em política em uma situação como que vivemos, quantas milhares de pessoas estão morrendo, a crise econômica, e muitas pessoas pensando em política. Lamento a situação.

No momento não penso em reeleição, não sei amanhã ou daqui 45 dias. Temos um grupo de pessoas boas, grandes pessoas, mais ou menos 40 pré-candidatos a vereador. Montamos uma chapa com pessoas de capacidade, integridade e grande lisura. As pessoas que estão se levantando para fazer política, como candidatos, deveriam ir hoje nas prefeituras e ajudar cada prefeito a enfrentar este momento. É em um período difícil como este em que as pessoas querem ser pré-candidatas, deveriam ter a humildade de entrar em uma prefeitura, conversar com os cargos de confiança, expor a situação e ajudar a população, no momento pior, não apenas na hora boa, mas colaborar também neste momento ruim. Então não penso reeleição.

Faltando cinco meses para terminar o mandato, qual avaliação faz da gestão? Quais as conquistas e frustrações deste período?

Carlos Junior – Acredito que só conseguimos ter uma avaliação quando se termina o objeto analisado. Vejo uma gestão com muitos pontos positivos, como, por exemplo, terminamos, consertamos o que estava parado em Lucélia. Entregamos o Centro Comunitário da Morada do Sol e Jardim das Flores, a piscina pública, o Centro Odontológico, a quadra de esportes da Carlos Bueno, a creche da Vila Rennó, começamos a obra do estádio que ficou parada por 17 anos, a fábrica de costura que trouxe 200 empregos para Lucélia e agora as tão queridas e esperadas casas populares da Rennó paradas há tanto tempo. Quando entrei na prefeitura o vale ticket era aproximadamente de R$ 200. Hoje pagamos R$ 500 ao funcionário público municipal. Não tem como dizer coisas ruins, nós arrumamos e consertamos. Claro que tem o lado das dificuldades, das frustações que você tenta e não consegue buscar uma solução, porque temos o Tribunal de Contas, as pessoas que não querem ver uma cidade em pé, bacana, e ficam atirando pedras. Também destaco que foram pagos praticamente R$ 6 milhões em precatórios nestes quatro anos. Uma Santa Casa, que, quando assumimos, estava devendo cesta básica, INSS, o tanto de emendas que colocamos dentro da Santa Casa. E um ponto positivo, que acredito ser raro, é abrir a Prefeitura para todos os deputados, já que todos queremos ajudar a cidade. Fui uma pessoa totalmente imparcial e sou totalmente apartidário.

Falando ainda de conquistas, qual a situação dos postos de saúde de Lucélia? Serão mesmo reativados?

Carlos Junior – Estamos na reta final para reativar os postos de saúde, que ficaram quantos anos parados e abandonados, sendo que há demanda, a população precisa deste cuidado, precisa de saúde. Quando foram fechados, a forma de contratação dos profissionais era irregular, eram contratados pela Santa Casa. Depois veio uma decisão judicial, que não foi para fechar os postos de saúde, mas para rescindir os contratos dos funcionários. Na verdade, era para ter feito um concurso, o que não ocorreu. Contrataram na época cerca de 70 funcionários, todos pela Santa Casa, de forma ilegal. A administração passada não teve a obrigação de fechar os postos de saúde. Pela liminar foi obrigada, na verdade, reincidir os contratos. Conseguimos sanar as dívidas, pagar os precatórios trabalhistas e poderemos reativar dois postos de saúde nas vilas Rennó e Cayres. Era um plano de governo, e agora com a pandemia foi intensificada a necessidade para diminuir aglomeração no Posto de Saúde central. Não faremos concurso, graças a Deus temos grandes profissionais que serão escalados nestes dois postos de saúde.

De quando assumiu o mandato até o momento, o que a gestão pública ensinou para Carlos Junior?

Carlos Junior – A gestão pública me ensinou que quando você está do lado de fora, necessita do prefeito, da prefeitura, dos órgãos públicos, de uma cesta básica, precisa da ajuda, pensa que tudo é fácil, é bacana, mas, quando você entra dentro, está ali, a felicidade é realmente poder ajudar a todos. Porém, a grande tristeza é que muitas vezes ficamos de mãos atadas e não podemos fazer o que gostaríamos.

CONQUITAS DA GESTÃO CARLOS JUNIOR

O prefeito destacou ainda as conquistas deste primeiro mandato, como a retomada de obras paralisadas há mais de 10 anos na cidade. Os exemplos citados pelo administrador são: a Emei Stela Maria Dutra Pinto (Vila Rennó), o Cento Odontológico de Lucélia (COL), a quadra coberta Adjair Barcelos (Emei José Candido e Emef Prof. Carlos Bueno) e o Centro Comunitário Antônio Macagnani (Jardim das Flores, Morada do Sol e Santa Lúcia).

:: Renovação da frota municipal da Saúde com aquisição de ambulâncias, ônibus, veículos diversos e equipamentos para o centro de Saúde e Santa casa. Os setores de Educação e Assistência Social também receberam novos veículos.

:: Recuperação da malha viária e infraestrutura com operação de recapeamento e tapa-buracos, sanado 80% dos problemas existentes da época que assumimos a prefeitura.

::O município responde por várias ações judiciárias. Foram pagos aproximadamente R$ 6 milhões em precatórios referentes a ações trabalhistas e ação de indenização em virtude de falecimento ocorrido de mandatos anteriores. Além disso, o município repassou R$ 4,2 milhões de recursos oriundos do Fundo Nacional de Saúde, assim como, em três anos e meio, aproximadamente R$ 11milhões para Santa Casa de Lucélia, que foram utilizados para pagamentos de médicos, funcionários, compra de medicamentos, materiais de limpeza, pagamento de dívidas trabalhistas e com fornecedores, parcelamento de encargos previdenciários como INSS, Imposto de Renda que foram descontados dos profissionais.

:: Uma das principais conquistas do município foi o retorno do elo político com os Governos Estadual e Federal, por meio de vários deputados estaduais e federais e senadores de vários partidos políticos que não mediram esforços para enviarem recursos através das emendas parlamentares para serem investidos em nossa cidade. Isso somente foi possível em virtude de uma ação imparcial por minha parte em receber a todos e divulgar através da imprensa e das redes sociais o nome de todos que colaboraram, bem a como os recursos praticados.