O reitor do Centro Universitário de Adamantina (UniFAI), Prof. Dr. Paulo Sergio da Silva, divulgou nesta semana um balanço das ações realizadas pela Reitoria à frente da Instituição ao longo de 2018, fez a sua prestação pública de contas e traçou metas para 2019.
Segundo ele, 65% dos 66 pontos do programa de gestão da Reitoria já foram cumpridos ou estão em andamento. “Neste final de ano fiz uma análise e, das 66 promessas, 65% delas estamos trabalhando, muitas já concluídas, algumas em andamento neste um ano e seis meses de mandato, que se iniciou em 1º de julho de 2017. Vamos deflagrar esses 35% que ainda faltam dentro de um planejamento adequado e de acordo com as prioridades”, resumiu o reitor.
Um dos principais destaques do balanço foram as reformas de adequação física dos câmpus. “As reformas dos câmpus da UniFAI em nossa gestão têm sido prioridade do administrativo. Temos nos preocupado e zelado pelo bom funcionamento da estrutura de nossos blocos, para que a aprendizagem ocorra da melhor maneira possível e a qualidade do ensino seja enaltecida”, disse Paulo Sergio, ao ressaltar o salto das reservas financeiras: “nossa Instituição, financeiramente falando, é sustentável e está com o saldo positivo e em ascensão, na contramão do cenário econômico do país. Pegamos o caixa em julho de 2017 com o saldo de R$ 14 milhões e, no final de dezembro de 2018, foi de 2018 R$ 30 milhões”.
Pró-Reitorias
Entre as conquistas da UniFAI referentes à Pró-Reitoria de Ensino, o reitor destacou a melhoria da qualidade de ensino com a ampliação de ações dentro e fora de sala de aula e o reconhecimento de diversos cursos da Instituição.
“O Ensino foi o nosso principal foco na nossa promessa do plano de gestão, pois a melhoria da qualidade através da prática foi a instrumentalização para o progresso. Estamos preparando o Laboratório de Simulação Realística, construindo o Bloco V, disponibilizamos o acervo da Biblioteca Virtual das mais renomadas do mundo para nossos alunos, compramos inúmeros títulos atualizados para a nossa biblioteca física, estamos equipando ainda mais nossos laboratórios […]. Estamos investindo cada vez mais na Santa Casa de Adamantina para que ela se torne a referência, não apenas dos estágios práticos como também do internato integral. Esse futuro precisa ser criado agora e é o que estamos fazendo”, salientou.
Nas áreas da Pesquisa e Pós-Graduação, Paulo Sergio elencou a aprovação da Residência Multiprofissional, o financiamento de pesquisas e a implantação dos cursos de pós-graduação semipresenciais, numa preparação da Educação a Distância (EaD). “Estamos buscando outras parcerias e outros projetos estão sendo desenvolvidos pela Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação. Frente aos novos governos estadual e federal, buscaremos a aprovação de vários projetos, alguns que já estão prontos para a submissão”, revelou.
O reitor apontou também evolução nos programas de Extensão da UniFAI nos últimos anos com atividades que se tornaram referência na cidade e região como o UniFAI-Social, o ProEduc-UniFAI e a Empresa Júnior. “A Pró-Reitoria de Extensão tem trabalhado incansavelmente para que a prática faça parte em sua amplitude máxima na formação de nossos alunos”, enfatizou.
“Enquanto eu for reitor não vou admitir mudarmos o foco para o qual fomos eleitos, que é fazer progredir a nossa UniFAI e colocá-la como um dos maiores centros de referência no ensino em saúde na região da Alta Paulista”, completou o Prof. Dr. Paulo Sergio.
Confira abaixo a íntegra da entrevista do reitor da UniFAI, Prof. Dr. Paulo Sergio da Silva, à equipe do Departamento de Comunicação da UniFAI:
UniFAI – Qual o balanço das ações administrativas da Reitoria da UniFAI referentes ao ano de 2018?
Prof. Dr. Paulo Sergio da Silva – Em primeiro lugar, gostaria de desejar a todos os adamantinenses, professores, funcionários e alunos um excelente 2019, que seja um ano de paz e de muitas realizações tanto no plano material como espiritual. São 50 anos de história da nossa UniFAI, que comemoramos em 2018. Estou animado com o trabalho à frente de toda minha equipe e nossos resultados mostram que estamos atingindo os objetivos traçados e avançamos. O nosso plano de gestão para o qual fomos eleitos, que demos o nome de “Qualidade de Ensino e Empreendedorismo”, trazia como objetivo maior colocar em prática a estrutura de Centro Universitário, consolidá-lo e fazê-lo progredir. Pois bem, as nossas promessas, ao todo reunidas em 66 itens, passavam principalmente pela melhora da qualidade do ensino. E de que forma? Por meio da de uma ampliação da vivência prática do aluno dentro e fora da sala de aula. Foi assim que colocamos no nosso Plano de Gestão, que foi um dos requisitos básicos para nos candidatarmos no primeiro semestre de 2017 e está disponível para quem quiser ler, analisar e acompanhar nosso trabalho, o que seria muito honroso para nós. Neste final de ano fiz uma análise e, das 66 promessas, 65% delas estamos trabalhando, muitas já concluídas, algumas em andamento neste um ano e seis meses de mandato, que se iniciou em 1º de julho de 2017. Vamos deflagrar esses 35% que ainda faltam dentro de um planejamento adequado e de acordo com as prioridades. Enquanto eu for reitor não vou admitir mudarmos o foco para o qual fomos eleitos, que é fazer progredir a nossa UniFAI e colocá-la como um dos maiores centros de referência no ensino em saúde na região da Alta Paulista. Nossa Instituição, financeiramente falando, é sustentável e está com o saldo positivo e em ascensão, na contramão do cenário econômico do país. Pegamos o caixa em julho de 2017 com o saldo de R$ 14 milhões e, no final de dezembro de 2018, foi de 2018 R$ 30 milhões. O Bloco V será retomado agora no início do ano. O edital da nova licitação será publicado até o dia 15 de janeiro. Em breve o Bloco da Saúde será finalizado e a UniFAI precisa deste bloco pronto para podermos continuar avançando dentro da perspectiva do nosso projeto. Nossa gestão se preocupa com os funcionários de todos os setores da Autarquia. Eles são nossos “guerreiros”, “vestem a camisa” e trabalham com muito amor pela nossa Instituição. Em um ano e meio de gestão, aumentamos o ticket alimentação para os nossos funcionários em fevereiro de 2018 e demos um abono natalino aos funcionários e professores no final de 2018. Para 2019, já sinalizei que darei o reajuste da inflação para os funcionários da UniFAI em março. O concurso público para preenchimento de diversos cargos administrativos, que foram estipulados pela lei da criação do Centro Universitário de Adamantina, ocorrerá no final de janeiro e será aplicado pela Fundação Vunesp. Tivemos mais de 2 mil inscrições e a prova ocorrerá no final de janeiro agora. Serão mais funcionários para ajudar a atual administração a concretizar um maior crescimento da UniFAI e melhorar a qualidade da oferta de serviços e ensino na região. Sem dúvida, isso também acabará gerando empregos na região, algo tão importante para a nossa sociedade atual que atravessa um momento difícil. As reformas dos câmpus da UniFAI em nossa gestão têm sido prioridade do administrativo. Temos nos preocupado e zelado pelo bom funcionamento da estrutura de nossos blocos, para que a aprendizagem ocorra da melhor maneira possível e a qualidade do ensino seja enaltecida. No Câmpus I foram reformados os telhados das salas 4, 5, 10, 11 e 12; e também reformamos o piso das salas 4 e 5 do Câmpus I, em virtude da necessidade da adequação para aprovação do Corpo de Bombeiros, além de toda a adequação para acessibilidade e instalação do estúdio do Ensino a Distância (EaD) no Departamento de Comunicação. No Câmpus II foi dado todo apoio necessário aos laboratórios, compramos inclusive materiais de reposição, a autoclave para a Clínica de Odontologia e outras compras e reformas desta tão importante clínica também estão sendo planejadas para compra, adequações de salas de aula quanto à climatização, iluminação, cadeiras, além da identidade visual da UniFAI que foi feita no Câmpus II, resolução das goteiras do Auditório Miguel Reale. A ampliação das salas de Estudo e de Audiência do curso de Direito também está em pauta. Já foi elaborado um projeto para a construção do novo estacionamento do Bloco II, lombadas estendidas para melhorar o fluxo de carros e também para a segurança dos nossos alunos, professores e funcionários; uma maior adequação do Almoxarifado do Câmpus II também já está sendo projetada. Também conseguimos finalizar o Projeto de Eficiência Energética do Câmpus II, graças a Deus, o que gerou muita economia para o orçamento da Instituição. Agora estamos pleiteando com um Projeto de Eficiência Energética para o Câmpus I. No Câmpus III, já estamos licitando a parte da estrutura elétrica para climatização, acessibilidade, foram comprados bebedouros e arquivos novos para prontuários dos pacientes. Além disso, a execução da ampliação da UTI e projeto do Pronto-Socorro já estão em andamento. A licitação da compra da nova frota de veículos da UniFAI já está sendo concluída, pois os carros já estão antigos e dando muita manutenção e gastos. Outras ações do administrativo também estão sendo providenciadas, como: 1) melhorar e ampliar o monitoramento por câmera da UniFAI; 2) reformar e ampliar os laboratórios de análises clínicas, para colocar em maior dinâmica os projetos de extensão; 3) incentivar e dar apoio ao Laboratório de Farmácia de Domissaneantes como desinfetantes, sabonetes e derivados, com a finalidade de fazer produtos, economicamente de qualidade e viáveis economicamente, já que temos funcionários e laboratórios adequados, ou seja, estrutura para tal; 4) continuaremos com as reformas do Câmpus III junto com as necessidades dos cursos de Fisioterapia e Educação Física e também lutaremos incessantemente para que este câmpus seja transferido definitivamente para a UniFAI, porque hoje temos apenas a cessão de uso, ou ao menos que se amplie esta cessão de uso para 20, 30, 40, 50 anos porque, se um dia entrar um prefeito que deseje tirar o Câmpus III da UniFAI, aí como ficarão todos os nossos investimentos lá e os nossos cursos e atividades de extensão voltados para a comunidade?
UniFAI – Quais ações o senhor destaca em relação à Pró-Reitoria de Ensino?
Paulo Sergio – Pois bem. O Ensino, como relatei antes, foi o nosso principal foco na nossa promessa do plano de gestão, pois a melhoria da qualidade através da prática foi a instrumentalização para o progresso. A melhora da qualidade atrai mais alunos, porque são os próprios alunos que fazem a nossa propaganda. Sem perder de vista as promessas de nosso Plano de Gestão (e isso não abro mão), criamos três cursos novos na UniFAI em 2018: Biomedicina, Ciências Contábeis e Tecnologia em Estética, já para o funcionamento neste primeiro semestre de 2019. [Esses cursos] foram bem procurados nos vestibulares e ainda teremos outros vestibulares. E ainda vamos abrir, como prometido, o curso de Arquitetura e Urbanismo. Abrimos o leque para o funcionamento no período noturno dos cursos de Agronomia e Engenharia Civil. Além disso, ofertamos o curso diurno de Direito e provavelmente abrirá uma turma diurna. Tivemos o Vestibular de Medicina, já saiu a lista dos aprovados e já se iniciaram as matrículas. As rematrículas também estão acontecendo e as provas de transferências para a Medicina da UniFAI também já estão sendo preparadas. Os vestibulares para os cursos da UniFAI ocorreram no ano passado, temos mais seis vestibulares agendados em janeiro e fevereiro de 2019. Tudo dentro do esperado. Temos enormes expectativas. Junto ao Conselho Estadual de Educação do Estado de São Paulo (CEE-SP), foram realizadas entre julho de 2017 a dezembro de 2018 seis adequações curriculares dos cursos de Matemática, História, Geografia, Ciências Biológicas, Educação Física e Pedagogia. E mais, foram reconhecidos nove cursos, neste mesmo período, sendo Odontologia, Serviço Social, Geografia, Engenharia de Alimentos, Engenharia Civil, Engenharia Ambiental e Sanitária, História, Licenciatura em Ciências Biológicas, Design e Bacharelado em Ciências Biológicas. Tenho participado, a cada 15 dias, das sessões das plenárias do CEE-SP e sou testemunha de que a UniFAI é muito bem vista pelos nobres conselheiros de Educação, os quais tive a oportunidade de conhecê-los todos pessoalmente em 2017 e 2018. Assinamos um contrato com a Biblioteca Virtual Elsevier, uma das mais renomadas no mundo, para que nossos alunos tenham acesso aos artigos e periódicos e livros mais atualizados. Também estamos preparando a licitação para a mesa 3D de ensino juntamente com outros itens que passarão a compor o Laboratório de Simulação Realística programado para funcionamento no primeiro semestre de 2019, com a finalidade de oferecer aos nossos alunos um ensino de ponta, de última geração, em conformidade com os avanços tecnológicos que o ambiente da educação no mundo atravessa. Também os professores receberam treinamento para aprender a dominarem as últimas ferramentas tecnológicas, para isso foi oferecido um curso de treinamento da plataforma Google Education no início de 2018 e a perspectiva é que este treinamento continue semestralmente. Neste ano de 2019 passaremos pelo reconhecimento de vários outros cursos, dentre eles a primeira fase do reconhecimento do ciclo básico do curso de Medicina, pois o pedido será feito nos próximos meses, junto ao Conselho Estadual de Educação. Para o curso de Medicina, criamos toda a estrutura necessária para que os nossos alunos realizem os estágios da melhor maneira possível. Para isso, firmamos convênios com a Santa Casa de Adamantina, no qual repassamos mensalmente R$ 171 mil, com a Santa Casa de Tupã, Hospital Regional de Mirandópolis, com o Centro de Atendimento Psiquiátrico de Junqueirópolis, Polo Integrado de Atividades (Pai/Nosso Lar) de Adamantina, Lar dos Idosos e APAE, assim como com outros hospitais para os estágios eletivos. Estamos preparando o Laboratório de Simulação Realística, construindo o Bloco V, disponibilizamos o acervo da Biblioteca Virtual das mais renomadas do mundo para nossos alunos, compramos inúmeros títulos atualizados para a nossa biblioteca física, estamos equipando ainda mais nossos laboratórios, compra de materiais para os cursos da área da Saúde, contratamos um veterinário para o Biotério, no qual são desenvolvidas pesquisas de vários cursos, foram contratados através de concursos mais de 40 professores para assumir as novas disciplinas com o avançar dos termos. Estamos investindo cada vez mais na Santa Casa de Adamantina para que ela se torne a referência, não apenas dos estágios práticos como também do internato integral. Esse futuro precisa ser criado agora e é o que estamos fazendo: investindo no aumento de leitos da UTI, equipamentos, reforma de salas de procedimentos, biblioteca na Santa Casa para nossos alunos, reforma do Pronto-Socorro municipal, o que somará de investimentos perto de R$ 10 milhões voltado para o ensino. Fizemos um convênio com a Santa Casa de Araçatuba para o internato da Turma 1 de Medicina da UniFAI. Criamos o Ambulatório de Especialidades Médicas para as atividades de estágio. Firmamos um convênio com a Rede Pública da Secretaria de Saúde onde nossos alunos fazem estágios nas Unidades Básicas de Saúde. Estamos padronizando todas as salas de aulas. Além disso, conseguimos a Residência Multiprofissional, principalmente na área médica, vamos desenvolver um semestre do internato do curso de Medicina já no semestre que vem da primeira turma do curso, além de criarmos agora as preceptorias que vão atuar neste internato. O prédio da antiga UPA [Unidade de Pronto Atendimento] será através da parceria com a Prefeitura disponibilizado para várias especialidades dos nossos cursos, só na medicina pretendemos desenvolver mais de dez especialidades. A UniFAI, a cidade e a comunidade ganham com tudo isso. Uma comissão foi formada e está conduzindo toda a papelada necessária para o reconhecimento do curso de Medicina que ocorrerá este ano. Precisamos fazer o que precisa ser feito.
UniFAI – E quanto à área de Pesquisa e Pós-Graduação?
Paulo Sergio – Na área da Pesquisa, conseguimos a aprovação da Residência Multiprofissional e a sua implantação com muito sucesso, com profissionais que atuam nas UBS [Unidades Básicas de Saúde] de Adamantina, juntamente com os alunos dos cursos da área da saúde. Estamos concorrendo ao financiamento de várias pesquisas, uma delas é do Fundo de Interesses Difusos, da Secretaria de Justiça e Cidadania do Estado de São Paulo no valor de quase R$ 1 milhão; outro sobre EuroClima em parceria com a Prefeitura de Adamantina, também no valor de R$ 1 milhão. Esse projeto tem uma peculiaridade porque, caso sejamos contemplados, desenvolveremos as ações juntamente com [instituições da] Guatemala e poderemos internacionalizar a UniFAI na pesquisa. O projeto da Bacia Hidrográfica, de análise de águas regionais, foi um sucesso, inclusive reconhecido e parabenizado no plano dos governos estadual e federal. A ampliação dos Congressos Científicos da UniFAI e o apoio ao primeiro Congresso de Medicina aqui foi uma conquista muito importante. Conquistamos também bolsas do CNPq, PIBID e Residência Pedagógica, além disso, participamos de projetos do Siconv [Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse do Governo Federal]. Estamos buscando outras parcerias e outros projetos estão sendo desenvolvidos pela Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação. Frente aos novos governos estadual e federal, buscaremos a aprovação de vários projetos, alguns que já estão prontos para a submissão. Inauguramos o novo estúdio de EaD, ensino semipresencial na UniFAI, que até então não havia. Abrimos novos cursos de pós-graduação EaD na UniFAI, sendo eles “Desenvolvimento e Programação de Jogos Eletrônicos”, “Gestão Empresarial e Marketing”, “Nutrição Clínica Voltada para a Prática Clínica e Gastronomia” e “Tecnologia Educacional e Inovação”. Abrimos ainda outro curso presencial de pós: “Saneamento Ambiental e Manejo Florestal”. As inscrições estão abertas no site ou pelo fone (18) 3502-7010.
UniFAI – E os avanços na área da Extensão?
Paulo Sergio – A Extensão, no início de 2018, avançou como nunca na UniFAI. A Pró- Reitoria de Extensão tem trabalhado incansavelmente para que a prática faça parte em sua amplitude máxima na formação de nossos alunos. Só de janeiro para cá foram criados três programas: O novo ProEduc (Programa de Educação Pró-Ativa), o PSIU (Projeto Social Itinerante da UniFAI), que faz atendimentos no trailer da saúde nas áreas de Medicina e Odontologia nas escolas municipais, e o Projeto PPAF (Programa de Políticas de Agricultura Familiar). Destacamos também o apoio a vários projetos de extensão na UniFAI, das atléticas, Centros Acadêmicos e Empresa Júnior. Em parceria com o Ensino, muitas atividades foram desenvolvidas. Além disso, a Mostra de Profissões ampliou o número de escolas que visitaram a UniFAI neste ano e o número de alunos aumentou também. O UniFAI-Social fez mais de 2 mil atendimentos em 2018 nos eventos sociais que promovemos e participamos, em nossa cidade como em outras da região. Outro ponto forte são os atendimentos das clínicas, apenas a Fisioclínica fez mais de 18 mil atendimentos. Tivemos, ainda, entre 2 mil e 3 mil atendimentos em 2018 na Clínica de Odontologia, juntamente com Pediatria, pacientes especiais e Geriatria. O JUNIFAI também teve recorde de inscrições e participação, com inclusão de outras modalidades esportivas. Novos projetos, em parceria com a Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação já estão prontos para buscarmos financiamentos juntos aos órgãos estaduais e federais. Com tudo isso, estou animado com o nosso trabalho à frente da Reitoria. Eu, o vice-reitor [Prof. Dr. Fábio Alexandre Guimarães Botteon] e toda a nossa equipe, juntamente com os coordenadores, professores, funcionários e alunos, estamos atingindo os objetivos traçados. Isso tudo é oriundo de um trabalho sério e contínuo.
