Há um ano, integrantes do Movimento ‘Eu Amo Lucélia’ assumiam a administração da Santa Casa de Lucélia, que se encontrava em uma situação crítica devido a anos de abandono, conforme colocado pela nova gestão. Pagamentos de fornecedores e salários de funcionários e médicos atrasados eram alguns dos problemas enfrentados pelo hospital naquela época.

Passado 12 meses, um novo panorama. Com pagamentos em dia e investimentos constantes na melhoria da infraestrutura do local, a Santa Casa passa por transformação com a ajuda e apoio da comunidade luceliense.

Na segunda-feira (6), a diretoria do hospital e do Movimento recebeu o IMPACTO para apresentar os trabalhos desenvolvidos na Santa Casa, que atualmente realiza atendimentos apenas de baixa complexidade.

Em 2015, devido a problemas financeiros e estruturais, os procedimentos de média e alta complexidade foram repassados para Santa Casa de Adamantina.

Desde então, funciona no local apenas o Pronto Socorro, fisioterapia e enfermaria. A diminuição dos atendimentos foi apenas mais uma das múltiplas sequelas deixadas pela intervenção municipal que perdura por longos 21 anos.

“A forma de trabalho até então desenvolvida não apresentou resultado eficaz. Não havia uma gestão autônoma e 100% dedicada à Santa Casa. Na maioria dos anos, desde 1996, o Secretário de Saúde também assumia a função de interventor do hospital, o que não nos parecia ser o mais correto, haja vista que em muitos momentos havia conflitos de interesses. Por isso, para que integrantes do Movimento assumissem a administração da Santa Casa, foi necessária a aprovação de uma nova legislação, em parceria com a Prefeitura e Câmara, que garantisse direitos, deveres e autonomia aos interventores”, explica o presidente do ‘Eu Amo Lucélia’, Julio Cesar Moro.

Com o acordo e o compromisso da Prefeitura em fazer os repasses da subvenção em dia, o que vem acontecendo atualmente, integrantes do Movimento assumiram a gestão com o objetivo de tornar o hospital novamente referência a médio e longo prazos. Para isso, contratou consultorias administrativas, de enfermagem, tributária e jurídica para apurar a situação real da Santa Casa.

“Nos cercamos de uma equipe técnica capaz de diagnosticar os reais problemas do hospital, fornecendo todo o suporte necessário para que possamos tomar as medidas necessárias visando a melhoria da qualidade no atendimento, além da estabilidade financeira da entidade”, diz o interventor Manoel Marques Caldeira.

Boa parte da dívida de R$ 4,5 milhões já foi dividida, explica o interventor. “Deste valor total, cerca de R$ 2,5 milhões eram débitos tributários, que foram divididos e agora a Santa Casa conta com CND [Certidão Negativa de Débitos], o que possibilita receber emendas parlamentares”, diz.

Os outros R$ 2 milhões são dívidas trabalhistas e cíveis que estão sendo negociadas. “Quando assumimos existiam cerca de 30 apontamentos de títulos protestados, sendo que todos foram regularizados”, destaca Caldeira.

Em paralelo a resolução das questões financeiras do hospital, a equipe administrativa, com o apoio do Movimento ‘Eu Amo Lucélia’, realiza melhorias estruturais em diversos setores, o que possibilitará, em breve, a ampliação do atendimento. “Já realizamos investimentos na parte elétrica e hidráulica da Santa Casa. Colocamos em funcionamento maquinário na lavanderia conquistado em 2008, porém estava parado. Estamos reformando a CTI [Centro de Tratamento e Terapia Intensiva]. Nos próximos meses iniciaremos reforma nos apartamentos dos idosos. Realizamos a compra de 10 novas camas, no valor total de R$ 37 mil. E outros investimentos, que estão sendo possíveis com a colaboração da comunidade, que participa das ações do ‘Eu Amo Lucélia’ ou contribui com a Santa Casa mensalmente”, explica Caldeira.

A nova administração destaca que todos os investimentos realizados têm como referência hospitais renomados do interior paulista. “Procuramos os mesmos fornecedores ou materiais que são utilizados em hospitais de referência, além de seguir todas as normas da Anvisa [Agência Nacional de Vigilância Sanitária]. Estamos trabalhando, e muito, para que em breve a Santa Casa de Lucélia atenda novamente pacientes de média e alta complexidade”.

O presidente do ‘Eu Amo Lucélia’ destaca a importância da população nesta conquista, já que os recursos públicos são suficientes apenas para manutenção do hospital. Mensalmente, a Prefeitura de Lucélia repassa R$ 180 mil ao hospital. Porém, os gastos mensais chegam a R$ 215 mil.

“Chegando setembro é necessário suplementação da Prefeitura, para garantir a continuidade do serviço e quitação das obrigações financeiras. Não sobra verba para investimento, sendo essencial a contribuição da comunidade para realizar as melhorias necessárias na estrutura do hospital. Muita coisa vem sendo feita, mas ainda não é perceptível a população. Em breve, os lucelienses terão uma nova estrutura de saúde a disposição”, almeja Caldeira.

Além dos eventos do Movimento, como o ‘Boteco da Amizade’ e a ‘Feijoada Solidária’, a Santa Casa conta com um grupo de voluntários que realiza contribuição de R$ 50, mês por participante, para melhorias no hospital. “Com este recurso já adquirimos aparelho respirador, ar condicionado, TVs, frigobar, por exemplo. Também realizamos troca do forro e de luminárias. Temos mais de R$ 30 mil em bens adquiridos com a contribuição desta força-tarefa”, diz. Para participar basta entrar em contato com Manoel Caldeira pelo celular: (18) 9.9707-4670.

Os investimentos realizados também visam um atendimento mais humanizado a população. “Alguns questionam se as melhorias realizadas são essenciais. Sim, são. Não importa a situação ou paciente, queremos oferecer um atendimento mais humanizado, com respeito, ética, seriedade ao ser humano, como realizam hospitais de referências”, afirma o interventor. “E estes investimentos são realizados com dinheiro da comunidade. Não há recurso público”, pontua.

Com foco na transparência, a Santa Casa também conquista apoio de diversos parceiros, como a Igreja Católica, que auxiliará na reforma da Capela, e a Igreja Batista Aguapé, que constantemente realiza campanhas em prol ao hospital. “Estamos abertos à população para que conheça a Santa Casa e veja como os recursos estão sendo aplicados. A Santa Casa é da comunidade, por isso contamos com o apoio de todos”, pede Caldeira.

Além dos recursos provenientes de ações sociais, a Santa Casa conquistou emendas, que possibilitará grandes investimentos no hospital, como restauração do centro cirúrgico, melhorias nos raios-x e na infraestrutura do local.

“Somente com muita união, luta e perseverança conseguiremos por fim de uma vez por todas à intervenção municipal e devolver a administração da Santa Casa de Misericórdia à população de Lucélia. Essa é a nossa missão”, destaca Caldeira.

Para ajudar nessa difícil tarefa, o interventor Manoel Marques Caldeira conta com o auxilio dos diretores João Luiz Pernomian, Talita Simon Falcão Moro, Carlos Alberto Oliveira dos Santos, José Roberto Andrela, Eliana Cristina do Carmo de Oliveira Yanagi Siena e Paulo Sérgio Martinez, além de todo apoio recebido do Movimento ‘Eu Amo Lucélia’ no tocante às obras que visam melhorar o atendimento da população.

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Alvo de críticas da população e dos vereadores de Adamantina, a qualidade do asfalto aplicado no prolongamento da alameda Padre Nóbrega está sendo analisada por laboratório especializado.

Na sexta-feira (3), em visita técnica ao local, o prefeito Márcio Cardim (DEM) juntamente com o secretário de obras, Wellington Zerbini, providenciaram a coleta de amostras do material executado e o mesmo foi encaminhado para análise. “O Município aguarda o resultado das análises para adotar as medidas, caso necessário”, informou a Prefeitura, ao IMPACTO.

A medida foi tomada devido a aparente falta de qualidade no material empregado no local, conforme vem sendo colocado pela população, principalmente os moradores bairros Eldorado, Eldorado II, Residencial Giuliano, Monte Alegre, Mario Covas e adjacências, que utilizam a nova passagem corriqueiramente.

O caso também entrou na pauta da sessão ordinária de terça-feira (7), da Câmara Municipal. O vereador Alcio Ikeda (Podemos) apresentou requerimento cobrando informações da Prefeitura sobre a obra.

“Existe uma presunção de um problema, aparentemente o material possui menor qualidade em comparação com outras vias, onde foi aplicada a mesma tecnologia. Então o requerimento foi para questionar, tirar esta dúvida. Passando o pé, sem forçar, em alguns pontos o asfalto esfarela. Por ser CBUQ [Concreto Betuminoso Usinado a Quente] não deveria ser desta forma”, disse o parlamentar, que também recomendou a análise por laboratório. “Apesar do custo, a análise é necessária, ainda mais pelo valor da obra”, pontuou.

O convênio, de R$ 1.241.826,93, é proveniente de emenda parlamentar federal de 2014. Após várias interrupções, o trecho da alameda Padre Nóbrega aparentemente foi finalizado há algumas semanas.

Além desta via, o convênio contempla a rua Turquesa, rua Maria Esther Toffoli (no Parque Caldeiras), rua Benedito Lemes de Souza (no Oiti) e Rua XV (no Jardim das Primaveras) para execução de drenagem, construção de galerias tipo aduela de concreto, pavimentação asfáltica, guias, sarjetas, passeio e acessibilidade.

“Até a última medição encaminhada pela empresa em junho, foram executados 36,77% do contrato medidos, encaminhados e aprovados pela Caixa Federal, gestora do contrato de repasse. Os trechos em execução no momento ainda não foram encaminhadas as medições aos técnicos da Prefeitura”, informou a Administração Municipal.

Em um mundo econômico cada vez mais competitivo, trabalhar de forma profissional é requisito mínimo para permanência no mercado. Porém, muitas empresas necessitam de consultorias administrativas para melhorar suas gestões.

Com objetivo de agregar ao comércio local, além, é claro, de oferecer uma oportunidade de aperfeiçoamento aos estudantes universitários e uma forma de ingressar ao mercado de trabalho, a empresa júnior Inova FAI disponibiliza consultorias aos empresários de Adamantina.

Em parceria com Sincomercio Nova Alta Paulista (Sindicato do Comércio Varejista), que cedeu espaço em sua nova sede para aproximação dos comerciantes da cidade com os alunos da UniFAI (Centro Universitário de Adamantina), a agência Inova FAI quer contribuir com o empresariado local.

“Já estamos abertos para população. Queremos fomentar o empreendedorismo em nossa cidade, contribuir com as empresas e, ao mesmo tempo, desenvolver os alunos para o mercado de trabalho”, diz o presidente da Inova FAI, Leonardo Neiva – que é estudante de Medicina da Instituição. “Em 30 dias esteve atendimento será presencial, já que estaremos atendendo na nova sede do Sincomercio Nova Alta Paulista”. Além de espaço no Sindicato do Comércio Varejista, a Inova FAI também terá uma sede na UniFAI.

As consultorias oferecidas pela empresa júnior são administrativas, jurídicas e de marketing. Os empresários trazem suas demandas e projetos para Inova FAI, que realiza um estudo de viabilidade e, em seguida, faz a seleção dos alunos para realizar a consultoria.

“Os estudantes preencherão formulários, com as demandas do negócio, e serão selecionados pelos professores da Instituição. Após esta etapa será feita a consultoria, desenvolvida pelos alunos e com suporte dos professores e coordenadores de cursos”, explica.

Inicialmente, as consultorias serão gratuitas, mas posteriormente haverá a cobrança de taxa simbólica para manutenção das atividades da empresa júnior. “Nosso foco não é lucrar e, sim, adicionar ensino e contribuir com o desenvolvimento educacional e econômico da região”.

Além de consultorias, a Inova FAI traz cursos de aperfeiçoamento aos estudantes, como de anatomia, que ocorrerá entre os dias 24 e 26 de agosto com conteúdo elaborado por profissionais da USP (Universidade de São Paulo), e futuramente também oferecerá oportunidades de qualificação aos empresários de Adamantina.

“A ideia de se formar a empresa júnior surgiu entre 10 e 15 anos atrás no curso de Administração. Porém, não foi efetivada. Em abril de 2017, a proposta saiu do papel e foi montada a empresa júnior da UniFAI. Como a maioria dos alunos envolvidos estavam no último ano de suas graduações, não foi exercida seu papel – adicionar uma prática empresarial ao ensino. Agora, em nossa gestão, que iniciou em abril, estamos trabalhando para colocar os projetos em prática”.

O primeiro deles foi desenvolvido pelos alunos de Engenharia Civil Giovani Marcheti Mantovani e Edson Vinícius Holodniak, que elaboraram projeto de revitalização da praça Bazilio Colombo Marini a pedido do Sincomercio Nova Alta Paulista. “Estamos abertos para atender os anseios da comunidade”, pontua.

Para que as propostas da empresa júnior sejam efetivadas com eficiência, o presidente da Inova FAI acompanhou, no último mês, o trabalho da Universidade de Brasília, onde encontro embasamento teórico e prático para o desenvolvido das propostas da empresa júnior também em conjunto com o Centro Universitário de Adamantina e a Prefeitura.

“A empresa júnior engloba todos os cursos da Instituição, não criaremos objeções, queremos que os alunos participem, colaboram e adquirem conhecimento. Para isso estamos trabalhando para oferecer um suporte adequado, de forma a garantir que a Inova FAI colabore para o desenvolvimento da consciência empreendedora na UniFAI”, disse.

Além disso, a Inova FAI está se filiando a Fejesp (Federação das Empresas Júnior do Estado de São Paulo), o que marcará a presença da UniFAI nas decisões envolvendo a categoria em todo o Estado. “Fomos elogiados pela Fejesp pela organização jurídica, o que mostra que o trabalho que estamos desenvolvendo está no caminho correto”.

Em apenas quatro meses de funcionamento, o patrimônio da Inova FAI chegou às R$ 10.552,00, recursos que serão utilizados para o financiamento e desenvolvimento dos projetos. “Todo o trabalho realizado é transparente. Apresentamos relatórios em todos os encontros dos Conselhos Universitários, além de enviar para o e-mail institucional da Câmara Municipal, para mostrar que todo o dinheiro arrecadado com os cursos e afins serão investidos em benefício ao aluno”, afirma.

Além de Leonardo Neiva, a diretoria da empresa júnior é formada por Henricow Queçada (Jurídico), Gabriel Donizete (Recursos Humanos), Abigail Fernanda (Administrativa), Caio Janeiro (Financeiro), Vitor Miguel (Marketing) e Mateus Vinicius (diretor de Projetos).

Aos interessados em buscar parceria com a empresa júnior podem entrar em contato pelo e-mail: [email protected] ou pelo telefone: (18) 9.9778-3227.