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Polícia Civil implanta espaço de acolhimento infantil em Osvaldo Cruz

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Foto: Cedida/Polícia Civil

Na quinta-feira (12), a Polícia Civil, por meio da DDM (Delegacia de Defesa da Mulher) de Osvaldo Cruz, implantou um novo espaço dedicado exclusivamente ao acolhimento infantil. A iniciativa tem como objetivo humanizar o atendimento e assegurar a proteção integral de crianças e adolescentes que acompanham mães ou responsáveis durante o registro de ocorrências.

O ambiente foi projetado para evitar a revitimização e a exposição da criança enquanto a mãe presta depoimento. Equipado com brinquedos, livros e mobiliário lúdico, o espaço oferece um local seguro e acolhedor, minimizando o impacto psicológico provocado pelo contexto de violência. A criação da sala parte do princípio de que a segurança pública deve atuar de forma multidisciplinar e sensível às necessidades das famílias atendidas.

Foto: Cedida/Polícia Civil

De acordo com o delegado titular da unidade, Vinicius Rocha Prado, muitas mulheres deixam de procurar a delegacia por não terem com quem deixar os filhos ou por receio de expô-los ao relato do trauma. “A sala de acolhimento permite que a vítima preste seu depoimento com tranquilidade, sabendo que seu filho está em um ambiente protegido e monitorado”, destacou.

Com a mãe devidamente amparada e a criança em segurança, o relato dos fatos tende a ser mais detalhado, o que contribui para a coleta de provas e fortalece o trabalho investigativo. A iniciativa reforça a estratégia da Polícia Civil de aliar eficiência na segurança pública à humanização do atendimento.

Foto: Cedida/Polícia Civil

 

Em audiência pública, Prefeitura deve apresentar superávit orçamentário em 2025

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A Prefeitura de Adamantina promove, no próximo dia 24, audiência pública para avaliação do cumprimento das metas fiscais referentes ao 3º quadrimestre de 2025, com o objetivo de levar ao conhecimento da população a forma como o Poder Executivo está gerindo os recursos públicos.

O encontro será realizado na Câmara Municipal, às 19h30. Na ocasião, a gestão municipal deve apresentar superávit orçamentário referente ao ano passado, conforme aponta levantamento realizado pelo IMPACTO com base em dados disponibilizados pelo TCE-SP (Tribunal de Contas do Estado de São Paulo).

Segundo o órgão fiscalizador, a Prefeitura de Adamantina encerrou o exercício financeiro de 2025 com superávit de cerca de R$ 743 mil. O saldo positivo, no entanto, revela um cenário de aperto fiscal para equilibrar as contas e cumprir a LRF (Lei de Responsabilidade Fiscal).

Os números do balanço anual indicam arrecadação de R$ 222,5 milhões, frente a despesas de R$ 221,7 milhões. Na prática, a margem de manobra foi mínima: para cada R$ 1.000 arrecadados, restaram apenas R$ 3,34. Os dados não consideram as receitas e despesas da Câmara Municipal e do Centro Universitário de Adamantina, contemplando apenas as contas do Executivo.

SAÚDE

A análise setorial das contas revela que a manutenção da máquina pública e o modelo de gestão da saúde estiveram entre os principais destinos de recursos.

Em relação à pasta da Saúde, audiência pública realizada no último dia 27 apresentou as receitas e despesas de 2025. Conforme balanço da Secretaria de Saúde, a despesa liquidada representou 26,69% das receitas arrecadadas pela Prefeitura.

Ainda segundo a avaliação, considerando a aplicação de verbas municipais, estaduais e federais, o setor consumiu mais de R$ 80 milhões em recursos públicos.

AVALIAÇÃO DA PREFEITURA

Ao IMPACTO, a Secretaria de Finanças informou que avalia de forma positiva o balanço das finanças relativas ao exercício de 2025.

“Este resultado reflete uma gestão responsável e equilibrada dos recursos públicos, assegurando o cumprimento das obrigações legais e a manutenção dos serviços essenciais à população”, pontua a pasta.

Nos primeiros meses do ano passado, a gestão municipal argumentou haver um problema orçamentário, que implicaria na administração das verbas de todas as secretarias, com a necessidade de revisão do orçamento e do planejamento da execução de serviços e compras.

“Os impactos desse problema orçamentário foram enfrentados com medidas técnicas e administrativas responsáveis, como a adoção de ajustes, revisão de contratos, priorização de despesas e fortalecimento do planejamento. Todas elas permitiram reequilibrar as finanças e criar bases mais sólidas para a gestão fiscal, sem prejuízo aos serviços prestados à população”, pontuou a Secretaria de Finanças.

Trenzinho da Folia segue neste sábado; Feira da Mulher Empreendedora movimenta o domingo em Adamantina

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A programação especial de Carnaval promovida pela Prefeitura de Adamantina, por meio da Secretaria de Cultura e Turismo, tem continuidade neste fim de semana prolongado com atrações para toda a família.

Após a abertura na sexta-feira (13), o tradicional Trenzinho da Folia volta a percorrer ruas e avenidas da cidade neste sábado (14), a partir das 19h30. O trajeto contempla regiões onde estão concentrados bares e restaurantes, levando marchinhas carnavalescas e animando frequentadores e comerciantes, mantendo viva a tradição da maior festa popular brasileira.

Encerrando a programação, no domingo (15), o destaque será a realização da Feira da Mulher Empreendedora Descentralizada, no Parque dos Pioneiros, com início às 16h. O evento reunirá expositoras que irão apresentar e comercializar produtos em diversos segmentos, como artesanato, alimentação, acessórios, sublimação, papelaria criativa, velas e aromas, artes sacras, entre outros.

A iniciativa busca valorizar a cultura, fomentar o empreendedorismo feminino e oferecer opções de lazer à população durante o Carnaval.

Pesquisa aponta aprovação do transporte coletivo em Adamantina

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Com o objetivo de avaliar o serviço de transporte coletivo oferecido à população, bem como entender o que precisa ser melhorado, a Prefeitura de Adamantina realizou de 20 de novembro a 20 de dezembro de 2025, uma pesquisa de satisfação sobre o transporte coletivo.

Além disso, foi avaliado a faixa etária dos usuários, maneira como é efetuado o pagamento, pontualidade dos ônibus, entre outros. Participaram do levantamento, 93 pessoas que utilizam o serviço de maneira diária.

A pesquisa apontou que mais de 58% estão satisfeitos com a prestação do serviço, seguido por regular com mais de 27%, muito satisfeito com 8,1% e insatisfeito com 6,1%.

Conforme os dados, do total de passageiros que responderam o questionário, 72,3% utilizam a linha Jardim Adamantina ao Jardim Brasil e 27,7% a linha que liga Parque do Sol ao Jardim Europa.

Os 93 usuários indicaram que 44% do montante faz uso do transporte urbano de forma diária, 34% algumas vezes na semana, 15% algumas vezes no mês e, ainda, 7% de forma rara.

O motivo da utilização que lidera o uso transporte diário é para trabalho com mais de 65%, o restante ficou dividido entre saúde, lazer e estudo e o destino final da viagem que foi de mais de 87% indicou o centro.

Os principais usuários do transporte público municipal são os munícipes que tem mais de 60 anos. Depois, é dividido entre os que tem menos de 18 até 60 anos completos.

AVALIAÇÕES QUANTO À PRESTAÇÃO DO SERVIÇO
Os itens como pontualidade, frequência, limpeza e conservação, educação e atendimento dos motoristas e cobradores, segurança, todos foram classificados entre bom e excelente acima dos 40%.

ITENS APONTADOS QUE PRECISAM DE MELHORIAS
Ainda conforme a pesquisa, 52% dos usuários do transporte coletivo, apontaram que os itinerários disponíveis atendem de forma parcial, mas 45% indicaram que atendem de forma plena e 3% não atendem. Foi solicitado ainda conforme a pesquisa que precisam ser melhoradas as informações sobre os horários e itinerários.

Por fim, foi solicitado ainda que sejam disponibilizados mais horários, ampliação dos itinerários, limpeza dos veículos, seguido por pontualidade dos ônibus e melhor acessibilidade, limpeza dos veículos, melhor divulgação das informações e a segurança no transporte e o atendimento dos funcionários.

Falta de recursos não é desculpa

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A ideia de que a escassez de recursos é o principal entrave ao desenvolvimento dos pequenos municípios está ultrapassada. Para cidades com até 50 mil habitantes, é fundamental romper com essa lógica e adotar uma abordagem mais proativa e inovadora na gestão pública. Embora os desafios financeiros sejam reais, a gestão municipal precisa reconhecer que existem alternativas viáveis para obter recursos, tanto no cenário nacional quanto internacional.

Um exemplo importante, frequentemente ignorado, são as oportunidades oferecidas pela Organização das Nações Unidas (ONU) para financiar projetos alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Esses recursos podem transformar realidades em áreas como educação, saneamento básico, mobilidade urbana, saúde e sustentabilidade ambiental. A falta de conhecimento sobre essas oportunidades, ou a ausência de planejamento estratégico, muitas vezes acaba sendo o verdadeiro obstáculo para o progresso dos pequenos municípios.

Neste artigo, vamos discutir como os gestores públicos de municípios menores podem acessar esses recursos e construir projetos de impacto que atendam às demandas da população local.

A ONU, como articuladora do desenvolvimento sustentável global, se compromete a apoiar governos locais para implementar a Agenda 2030, um plano que reúne 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) destinados a erradicar a pobreza, reduzir desigualdades e fomentar o crescimento sustentável.

Para municípios com até 50 mil habitantes, os desafios são tão maiores quanto são as oportunidades. Isso porque essas cidades, apesar de enfrentarem limitações orçamentárias, possuem o diferencial de conhecerem bem as necessidades imediatas de suas comunidades, como saneamento, agricultura familiar, saúde, e educação. Nesse sentido, alinhar as demandas municipais às metas dos ODS é um importante passo para captar recursos internacionais.

Entre os benefícios de buscar apoio da ONU estão:

  • Financiamento de iniciativas concretas para problemas locais, como drenagem urbana ou escolas de qualidade;
  • Consultoria técnica qualificada, que fortalece a implementação de políticas públicas de baixo custo e alto impacto;
  • Aproximação com redes internacionais que ampliam a visibilidade e atraem novos parceiros para a região.

Seja no fortalecimento da agricultura através de programas de segurança alimentar, melhorias na gestão hídrica ou na promoção de cidades mais inclusivas, a ONU traz soluções que podem ser adequadas até aos menores municípios brasileiros.

Para municípios de pequeno porte, a busca por recursos requer planejamento estratégico e conhecimento das principais plataformas e mecanismos disponíveis. A seguir, apresentamos os principais passos:

Nenhum recurso será disponibilizado pela ONU sem que o projeto esteja associado às metas da Agenda 2030. Municípios pequenos podem focar nos seguintes exemplos de ODS:

  • ODS 6 – Água Potável e Saneamento: Resolver problemas relacionados ao fornecimento de água potável e ao acesso a saneamento básico;
  • ODS 13 – Ação Contra as Mudanças Climáticas: Desenvolver ações para lidar com enchentes, deslizamentos ou secas, problemas comuns e agravados pelas mudanças climáticas;
  • ODS 4 – Educação de Qualidade: Construir ou revitalizar escolas, incluindo soluções tecnológicas para acesso à educação em comunidades rurais.

Entre as principais agências da ONU disponíveis para apoiar cidades de menor porte estão:

  • UNDP (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento): Trabalha com governança municipal e projetos de redução da pobreza. Pode apoiar na elaboração de políticas de impacto.
  • UNESCO: Ideal para projetos culturais, educacionais e de preservação do patrimônio histórico, muitas vezes presentes em pequenos municípios.
  • FAO (Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura): Apoia municípios rurais com incentivos à produção agrícola e segurança alimentar.
  • PNUD e o Fundo Verde para Clima: Oferecem recursos para municípios que enfrentam desafios ambientais, como poluição de rios ou desmatamento.

Gestores públicos precisam apresentar propostas acessíveis, diretas e factíveis à ONU. Um bom projeto deve responder a algumas perguntas essenciais:

  • Qual é o problema que o município enfrenta?
  • Como ele se conecta às metas da ONU e aos ODS?
  • Quais os custos, etapas e resultados esperados?
  • Que impacto ele exercerá diretamente na população?

Além disso, a inclusão de indicadores claros, com metas quantitativas e qualitativas, aumenta a confiança no potencial do projeto. Por exemplo, ao propor a criação de um sistema de saneamento básico, inclua dados locais (como a porcentagem de domicílios não atendidos) e demonstre como a solução mudará a realidade de pelo menos parte da população vulnerável.

Municípios pequenos podem encontrar no trabalho conjunto com associações, universidades e ONGs uma forma de reforçar seus projetos. Parcerias ampliam a credibilidade e facilitam o acesso a dados técnicos, profissionais qualificados e insights para maximizar resultados.

Participar de fóruns globais, eventos regionais ou cursos associados à ONU é uma oportunidade para aprender como funcionam as chamadas públicas e os critérios para disputá-las.

  • Itapipoca (CE): Com pouco mais de 50 mil habitantes, o município conseguiu financiamento da FAO para melhorar a produção de pequenos produtores agrícolas e reverter os impactos da seca.
  • Paranapanema (SP): Alcançou reconhecimento por suas boas práticas na gestão da água, envolvendo a comunidade em ações apoiadas pelo ODS 6.

A falta de recursos não pode mais ser usada como justificativa para a estagnação administrativa em pequenos municípios. Oportunidades existem, e iniciativas como os programas da ONU tornam possível o acesso não apenas a financiamento, mas também a conhecimento técnico e visibilidade internacional.

Cabe ao gestor público sair da zona de conforto, compreender as principais necessidades locais, alinhar projetos às metas globais e buscar o apoio internacional. Soluções para problemas locais podem ser alavancadas por meio de parcerias bem estruturadas, planejamento sólido e a abertura para inovações.

A ONU representa uma alternativa concreta, acessível e viável até para os menores municípios brasileiros. A diferença está na postura do gestor: passividade perpetua a dependência; ação gera crescimento e transformação.

O futuro das cidades precisa começar agora!

Mulher é condenada a pagar R$ 8 mil por agredir agente da Zona Azul em Adamantina

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A Justiça da Comarca de Adamantina condenou uma moradora de Lucélia ao pagamento de R$ 8 mil por danos morais após a agressão contra um agente da Zona Azul. Conforme divulgado pelo Jornal Diário do Oeste, a sentença entendeu que o tapa desferido no rosto do trabalhador configurou ofensa à dignidade e violação aos direitos da personalidade.

O episódio ocorreu na manhã de 12 de setembro, por volta das 11h, na Praça da Igreja Matriz de Santo Antônio, na área central de Adamantina. De acordo com o processo, a motorista estacionou em vaga destinada a idosos e se recusou a pagar a tarifa obrigatória do estacionamento rotativo. Ao ser informada pelo agente de que a vaga especial não isenta o pagamento, ela teria se exaltado.

Segundo os autos, a mulher atingiu o trabalhador, de 43 anos, com um tapa no rosto e passou a ofendê-lo verbalmente. O agente acionou a Polícia Militar e registrou boletim de ocorrência. Ainda no local, conforme consta no processo, a condutora teria admitido a agressão e declarado que repetiria o ato se julgasse necessário.

Na decisão, o magistrado destacou que a agressão física, mesmo sem deixar lesão aparente, ultrapassa o mero dissabor cotidiano e atinge diretamente a honra e a integridade moral da vítima. O juiz ressaltou ainda que a violência ocorreu em via pública e durante o exercício da atividade profissional, o que amplia o constrangimento e a humilhação sofridos.

A vítima relatou também que a mesma mulher já teria se envolvido em outros desentendimentos relacionados à cobrança da tarifa da Zona Azul. A ré pode recorrer da sentença dentro do prazo previsto em lei.

As informações são do Jornal Diário do Oeste.

IMAGENS REGISTRARAM AGRESSÃO

Câmeras de segurança instaladas na igreja registraram o momento em que a motorista sai do veículo e agride o agente, provocando inclusive a queda do celular do trabalhador no chão.

O serviço de estacionamento rotativo em Adamantina é regulamentado pela Lei Municipal nº 2.765/1997 e administrado pelo Instituto de Assistência ao Menor de Adamantina. Conforme o Código de Trânsito Brasileiro, estacionar em vaga regulamentada sem o devido pagamento configura infração grave, sujeita a multa de R$ 195,23, cinco pontos na CNH (Carteira Nacional de Habilitação) e possibilidade de remoção do veículo.

A tarifa do estacionamento rotativo é de R$ 2.

Salmourão inicia em 1º de março obra de ciclovia e pista de caminhada com investimento de R$ 1 milhão

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Foto: Divulgação/Prefeitura de Salmourão

A Prefeitura de Salmourão inicia no próximo dia 1º de março as obras de construção da ciclovia e da pista de caminhada no município. O investimento, estimado em aproximadamente R$ 1 milhão, tem como objetivo promover melhorias na mobilidade urbana, além de ampliar as opções de lazer e incentivar a prática de atividades físicas pela população.

A conquista do recurso é resultado de parceria entre a administração municipal e o Governo do Estado de São Paulo, por meio de emendas, verbas e convênios firmados nos últimos anos.

A prefeita Sônia Gabau destacou a importância do apoio estadual para a execução do projeto e agradeceu ao governador Tarcísio de Freitas pelos investimentos destinados ao município. Segundo ela, os recursos representam desenvolvimento e mais qualidade de vida para os moradores. “Cada recurso conquistado significa avanço para a cidade e novas oportunidades para a população”, afirmou.

A vice-prefeita Márcia Pravato ressaltou que a obra atende a uma antiga demanda da comunidade. De acordo com ela, o espaço foi planejado para contemplar pessoas de todas as idades, oferecendo um ambiente adequado para atividades físicas, convivência e valorização urbana.

Com o início das obras, a administração municipal reforça o compromisso com investimentos em infraestrutura e planejamento, buscando modernizar a cidade e ampliar os espaços públicos destinados ao bem-estar da população.

Com informações da Assessoria

Polícia Civil de Pacaembu e Inúbia Paulista captura foragidos da Justiça

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As unidades da Polícia Civil em Pacaembu e Inúbia Paulista realizaram, nesta quinta-feira (12), duas ações distintas que resultaram na captura de foragidos da Justiça.

De Pacaembu, a prisão ocorreu no âmbito de investigações relacionadas a um homicídio registrado recentemente no município. Durante o trabalho investigativo, a equipe da delegacia local apurou que o suspeito, contra quem havia mandado judicial de prisão, estava escondido na cidade de Cravinhos, na região de Ribeirão Preto.

Com o compartilhamento de informações e articulação operacional entre as unidades, policiais civis de Cravinhos realizaram diligências no endereço indicado e conseguiram localizar e prender o foragido. A captura ocorreu sem intercorrências, e o investigado permanece à disposição da Justiça. O caso segue sob investigação por meio de Inquérito Policial.

Já em Inúbia Paulista, a Delegacia de Polícia local cumpriu mandado de prisão expedido pelo Poder Judiciário após diligências investigativas que permitiram identificar a localização do procurado no perímetro urbano da cidade. A abordagem foi realizada de forma técnica e segura.

Após a formalização dos procedimentos de polícia judiciária, o capturado foi submetido a exame de corpo de delito e permanecerá à disposição da Justiça, sendo posteriormente encaminhado ao sistema prisional, conforme determinação judicial.

A Polícia Civil reforçou, por meio de nota, seu compromisso com o cumprimento das decisões judiciais e com a preservação da ordem pública, destacando a atuação contínua na localização e prisão de foragidos.

Prefeitura contrata empresa para fornecimento de pães e promete melhorar qualidade da merenda escolar

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A Prefeitura de Adamantina anunciou, nesta sexta-feira (13), a contratação de uma empresa especializada para o fornecimento de pães destinados à merenda escolar da rede municipal e estadual. A medida foi adotada após a desativação da padaria vinculada ao Departamento de Merenda Escolar, no início do ano letivo de 2026.

De acordo com nota divulgada pela Secretaria Municipal de Educação, uma avaliação técnica identificou recorrentes inconsistências na produção própria, como irregularidades no peso e tamanho dos pães, variações na textura e no padrão visual, além de produtos frequentemente abaixo do padrão de qualidade solicitado. Também foram registrados baixa aceitabilidade por parte dos alunos e elevado índice de sobras e desperdício nas unidades escolares.

Diante desse cenário, a administração optou pela contratação de empresa especializada, por meio de regular processo licitatório, visando maior eficiência na aplicação dos recursos públicos e melhoria efetiva da alimentação escolar.

Desde o retorno das aulas na rede municipal, em 26 de janeiro de 2026, e na rede estadual, a partir de 11 de fevereiro de 2026, os pães passaram a ser fornecidos pela empresa contratada. Segundo a Secretaria, os produtos são entregues embalados e prontos para consumo, apresentando padrão uniforme, melhor aparência e textura adequada.

A Prefeitura informa ainda que a mudança já resultou em excelente aceitação por parte dos alunos, redução significativa do desperdício e elogios das responsáveis pelas cozinhas das unidades escolares quanto à regularidade, padronização e qualidade dos produtos.

De Tupã a Adamantina

Ano de 1938 – De terno cinza e Ray-Ban, Antônio Goulart Marmo, funcionário da CAIC, tornou-se o primeiro prefeito de Adamantina (1949–1953).

Conclusão do trecho da estrada Tupã–Adamantina (naquele tempo, via Bastos).

Por iniciativa da Companhia Paulista de Estradas de Ferro, abriu-se um caminho na mata virgem, aproveitando trechos de picadas já existentes, construídos por Antônio Pereira da Silva, “Pereirinha”.

A estrada tinha quatro metros de largura e, ao mesmo tempo, procedeu-se à abertura de estradas laterais, dando condições para a locomoção de veículos.

Os serviços foram iniciados em vários pontos por diversos empreiteiros: José Alexandrino, Mitre Fiuza, Virgílio Pereira Alves, Joaquim de Alencar, Raimundo Dias do Nascimento e João Arruda.

JOÃO CARLOS RODRIGUES
Autor dos Livros Reviver Adamantina I e II