O Governo de São Paulo recebeu na manhã desta quarta-feira (30) um novo lote com mais 1,6 milhão de doses da vacina do Instituto Butantan contra o novo coronavírus.
Agora, já são cerca de 10,8 milhões de vacinas em solo brasileiro, quantidade superior ao necessário para aplicação das primeiras doses no grupo prioritário previsto na fase inicial da campanha, prevista para começar no dia 25 de janeiro.
Conforme já anunciado pelo Governo de SP, a primeira fase da campanha totaliza 9 milhões de pessoas, somando profissionais de saúde, idosos, indígenas e quilombolas, definidos como os primeiros públicos a participar da estratégia de Imunização devido à vulnerabilidade à COVID-19.
A nova carga desembarcou por volta das 5h50 no aeroporto de Guarulhos, em um voo da Swiss Air que saiu nesta terça-feira de Pequim, na China, e fez escala em Zurique, na Suíça.
Com doses já prontas para aplicação, esta é a sexta e última remessa de vacinas recebidas em 2020, e em janeiro mais lotes devem desembarcar em São Paulo.
Outras 500 mil doses chegaram também nesta semana, na segunda-feira (28), com o quinto lote de vacinas. A parceria entre o Butantan e a biofarmacêutica Sinovac Biotech foi firmada em junho. O primeiro lote com 120 mil doses chegou ao Brasil no dia 19 de novembro.
O segundo carregamento, com 600 litros a granel do insumo, correspondente a um milhão de doses, desembarcou em 3 de dezembro. Já a terceira remessa, com 2 milhões de doses, foi recebida em 18 de dezembro.
Na véspera de Natal (24) São Paulo recebeu a maior carga de vacinas com 5,5 milhões doses composta por 2,1 milhões de forma pronta para aplicação e mais 2,1 mil litros de insumos, correspondentes a 3,4 milhões de doses que serão envasadas no complexo fabril do Butantan, também em São Paulo.
“Já temos uma quantidade expressiva de vacinas disponíveis e novos lotes devem chegar agora em janeiro, o que permitirá, após o registro do imunizante pela Anvisa, o início da vacinação pela rede pública”, afirmou Dimas Covas, diretor do Instituto Butantan.
Temos um bom motivo para sermos otimistas em relação a 2021. Os cientistas e as empresas farmacêuticas têm trabalhado intensamente para desenvolver uma vacina contra a covid-19. Inúmeras vacinas devem ser aprovadas em breve, abrindo caminho para a necessária imunidade coletiva e para que as interações econômicas e sociais voltem ao normal.
Diante deste cenário, políticos da Nova Alta Paulista acreditam que o próximo ano será de retomada. O deputado estadual Reinaldo Alguz (PV) observa que ao que tudo indica toda população será vacinada e, com isso, as atividades comerciais, turísticas e de serviços serão normalizadas.
“A partir daí, esperamos que o Congresso Nacional e o Governo Federal retomem a agenda de reformas estruturais, tão urgente. Aqui na região, a partir do ano que vem, começará o trabalho concreto de reativação da malha ferroviária paulista com o levantamento do cenário atual pela equipe de engenharia da Rumo. As obras efetivas estão previstas para o primeiro semestre de 2022 e, se tudo der certo, devem estar concluídas até o primeiro trimestre de 2024, com os trens andando. Com isso, precisaremos trabalhar pelo nosso desenvolvimento como polo industrial, o que fortalecerá também o setor de comércio e serviços, e pela diversificação do agronegócio”, destaca.
Prefeito reeleito em Parapuã, Gilmar Martin Martins
MUITO TRABALHO EM 2021
A perspectiva do deputado estadual Mauro Bragato (PSDB) é que 2021 será um ano de muito trabalho, mesmo ainda sob os efeitos da pandemia. “Teremos que redobrar os cuidados. Será um ano desafiador. Vamos avançar nas tratativas com o Governo do Estado para criar políticas públicas e fomentar o desenvolvimento da Alta Paulista. Buscar mais investimentos para a Saúde e fomentar as estruturas regionais no combate ao coronavírus até que a campanha de vacinação esteja implantada. Será um período de retomar o desenvolvimento”, afirma.
Bragato destaca que o Governo do Estado esteve ao lado dos municípios e da região. “Articulei diversas reuniões para que o prefeito Márcio Cardim apresentasse suas necessidades e graças a esse trabalho implantamos programas inéditos e viabilizamos recursos. Além disso, destinei recursos para melhoria da infraestrutura urbana, desenvolvimento de setores como saúde, educação, economia”, completa.
Para o deputado 2020 foi um período difícil devido à crise sanitária e econômica. “Isso demandou um esforço extra de todos nós, mas mantivemos o foco no processo de desenvolvimento de Adamantina e dos municípios da Alta Paulista”, conclui.
Deputado estadual Mauro Bragato (PSDB)
ANO ATÍPICO
O prefeito reeleito em Parapuã, Gilmar Martin Martins comenta que este ano foi atípico, com várias situações difíceis de serem enfrentadas. Além da pandemia, o gestor pontua como dificuldades a greve dos caminhoneiros e a queda de arrecadação.
“Mesmo com todos estes problemas estou satisfeito porque conseguimos cumprir todas as nossas obrigações e vamos fechar a gestão cumprindo todos os índices exigidos por lei. Espero um 2021 melhor e que possamos resolver a questão da vacina, para voltarmos à normalidade. Também espero que o nosso país volte a crescer e a nossa economia produza mais emprego e renda para a nossa população”, analisa o prefeito.
CONTRIBUIÇÕES NA PANDEMIA
“Em meu mandato sempre destinei mais da metade dos recursos de emendas parlamentares à saúde. Trabalhando em união com as cidades pudemos reformar, só nos últimos anos, as Santas Casas de Adamantina, Dracena, Pacaembu, Junqueirópolis, Flórida Paulista, Tupi Paulista e Lucélia. Trouxemos as Faculdades de Medicina, melhorando o corpo clínico da região, e tivemos as compras de ambulâncias e ônibus e outros investimentos na infraestrutura e no custeio da saúde. Isso tudo foi fundamental. Desde que a pandemia começou, enviamos recursos para Adamantina, Lucélia, Osvaldo Cruz, Bastos, Tupã, Quintana, Pompeia, Marília e Garça, entre várias outras cidades do Oeste Paulista. Também demos nossa contribuição também cortando gastos, votamos leis para garantir a manutenção do emprego e da renda e agimos como ponte entre lideranças da região e o governo do estado, o que foi essencial nos momentos mais dramáticos da pandemia”, destaca deputado estadual Reinaldo Alguz.
Deputado estadual Reinaldo Alguz (PV)
“Trabalhei diretamente para auxiliar a região no confronto da pandemia. Fiz a articulação com o Governo do Estado para destinar respiradores para a Santa Casa de Adamantina, e para os hospitais da região. Destinei recursos de emenda parlamentar para custeio da Santa Casa. Atuei também para que o Estado liberasse mais recursos para o combate da pandemia”, pontua deputado estadual Mauro Bragato.
Abalado pela pandemia do novo coronavírus e todos os seus impactos na saúde, o mundo termina 2020 e começa 2021 com boas perspectivas em torno da vacina para a ₢ovid-19. Nem os mais pessimistas poderiam prever este cenário que mudou a rotina do mundo inteiro. Este ano ficará registrado como período histórico.
O prefeito de Adamantina Marcio Cardim (DEM), e a prefeita eleita em Lucélia, Tatiana Guilhermino (PV), veem com otimismo os testes com as vacinas. Ambos acreditam que as atividades rotineiras serão retomadas no próximo ano. “Claro, que depois de todo esse quadro gerado pelo coronavírus, muitas coisas sofrerão ajustes, mas tenho certeza de que todos aprendemos com esse momento”, comenta Cardim.
Para a prefeita eleita de Lucélia as expectativas vêm através da possibilidade da vacinação em massa. “O ano de 2021 será um ano de trabalho, de reestruturação da nação, e para a saúde em específico. Será um ano de reconstrução de vida. Nasce com 2021 um desejo de ser e fazer melhor. Nascem no meu ponto de vista, pessoas melhores, uma nação mais fortalecida e mais consciente, com o desejo de viver o novo e isso se aplica à nossa realidade local”, diz.
PRIMEIRAS MEDIDAS
Em Adamantina logo na primeira quinzena do mês de março a Prefeitura criou o Comitê Municipal de Contingenciamento ao Coronavírus. Uma das primeiras atitudes da Administração Municipal foi distribuir máscara facial para toda população.
A crise gerada pelo novo vírus trouxe para a cidade 10 novos leitos de UTI (Unidade de Terapia Intensiva). “Não medimos esforços para poupar vidas. Além dos 10 novos leitos, reformamos a ala feminina e particular da Santa Casa, e reformamos e ampliamos a UTI com equipamentos e materiais novos, além de outras várias conquistas”, observa Cardim.
Segundo o gestor, a situação não foi fácil. Além da saúde, aponta o impacto financeiro, as medidas impostas pelo Plano São Paulo e os protocolos sanitários como um grande desafio.
Adamantina recebeu por volta de R$ 13 milhões para contenção da pandemia e, de acordo com Administração Municipal, o recurso é empregado com planejamento e responsabilidade. “Esse montante veio graças ao trabalho da equipe de saúde que produziu serviços à população. Municípios maiores que o nosso receberam menos recursos do Governo Federal. Recebemos mais porque a nossa produção visando à saúde da população foi alta”, considera o prefeito.
2020 E 2021
Para a prefeita de Lucélia, o ano termina com balanço de muitas incertezas e adaptações. “Não era esperado vivermos um momento tão delicado como foi essa pandemia. A princípio tudo era um grande ponto de interrogação. As informações foram chegando, as ações foram acontecendo, as possibilidades surgindo e fomos aprendendo a lidar com tudo isso. Tivemos momentos de afastamentos extremos e isso trouxe a população e aos profissionais de saúde muita angustia”, avalia.
O ano de 2021 será de muito trabalho para Tatiana Guilhermino. “Iniciamos em Lucélia um novo ciclo, uma nova fase. Lucélia, hoje, tem um povo sofrido, de mãos calejadas, de autoestima baixa. Nossa missão e mudar essa realidade e tenho fé que vamos ter dias ensolarados, onde a chuva trará paz, faremos a semeadura e colheremos bons frutos”, finaliza.
Marcio Cardim explica que seu novo mandato será iniciado sem dívidas, com dinheiro em caixa e com os maiores problemas de Adamantina resolvidos na gestão 2017-2020. “Tudo sinaliza que vamos conseguir avançar muito nos próximos quatro anos. Teremos a oportunidade de executar novos projetos e ideias. Ficamos o tempo todo neste primeiro mandato consertando erros do passado. Adamantina como Polo Regional de Saúde, essa é a meta”, finaliza.
ANO DESAFIADOR
Quem também avalia o ano, pela área da Saúde, é a cooperativa Unimed Adamantina, que avalia como desafiador o ano de 2020. “Graças à solidez que conquistamos nos últimos anos, estamos vencendo com maestria”, ressalta a empresa, que além de prestar atenção integral aos beneficiários durante a pandemia, modernizou e ampliou os canais não presenciais de atendimento, e reforçou o espirito cooperativista. “Estamos vencendo a pandemia com união, esperança e fé. Esperamos que daqui para frente só tenhamos notícias boas e saúde para nós, nossos colegas médicos, colaboradores, beneficiários e população em geral”.
A empresa contribui efetivamente para o combate a pandemia, doando EPIs (Equipamentos de Proteção Individual), insumos e testes para a Covid-19, para as Santas Casas da região que prestam serviços para a Unimed.
A pandemia antecipou um modelo dentro do Poder Judiciário. O Judiciário, como garantidor da Constituição Federal, se mostrou um Poder extremamente resolutivo, acessível, econômico e ágil. O que percebemos que houve uma transformação muito grande dentro da estrutura, principalmente atrelado a tecnologia da informação.
E o Judiciário apresentou novos caminhos, com muita economia, com processos de gestão extremamente ágeis, dando conta do recado. Evidentemente que tivemos inúmeros desafios, como a realização do Tribunal do Júri neste momento de pandemia, as eleições, muito de exigiu do Poder Judiciário, mas, realmente, se conseguiu realizar diversas ações e cumprir sem papel. Pode ser citado o exemplo de doações de penas pecuniárias aos hospitais públicos e privados, doações que representaram um socorro e um alento para as questões de saúde e econômicas. Podemos citar também diversos enfrentamentos da violência doméstica que foram concretizados, pois se percebeu o aumento de diversos crimes, como aqueles que envolvem a violência intrafamiliar.
Então, o Poder judiciário se apresentou extremamente acessível, criando novos instrumentos juntamente com diversos setores que envolvem a Justiça. O Judiciário tem um papel extremamente importante e responsável por inúmeros direitos que envolvem a democracia, cumprindo o dever de resolver os conflitos no limite da Constituição e da Lei. Além disso, atendeu as acelerações impostas pelos modelos atuais.
A pandemia também trouxe caminhos que vieram para ficar, como o trabalho parcial home office e outras questões, como conferências online, então, nós, do Poder Judiciário, conseguimos trazer essas questões tão complexas, econômicas e de cunho social, e adaptando a este novo mundo de trabalho, formação e também de pesquisa.
O CNJ (Conselho Nacional de Justiça) possui um painel de produtividade do Poder Judiciário, que demonstrou, dentro da análise realizada, o trabalho exemplar que foi executado. Este desempenho, que foi inclusive divulgado por matérias jornalísticas, demonstra uma produção elevada do teletrabalho e dos julgamentos virtuais.
A Justiça em nenhum momento foi paralisada, o Judiciário conseguiu atender todos estes reclamos impostos, e que depois da pandemia, quando se espera um aumento das ações, haverá este preparo para que realmente se tenha o fluxo e resultado esperado.
Os Tribunais de Justiça discutem planos de trabalho que serão implementados após o fim do isolamento social para atender justamente esta demanda de milhares de ações que devem ser ajuizadas em todo o país, nas mais diversas áreas de atuação, de modo que haja ágil tramitação destes processos.
O panorama durante a pandemia demonstra um rendimento inquestionável e uma parcela de contribuição significativa da Justiça Estadual, que merece todo o nosso respeito, da sociedade e da opinião pública. São homens e mulheres, juízes e servidores que trabalham de forma incansável para levar a solução dos conflitos a quem mais precisa!
O que vivemos no ano de 2020 foi para nós brasileiros algo impensado, nem nossos pais contavam que na época deles viveram algo parecido. Somando-se a desagradável surpresa desse terrível vírus, começamos a perceber como estivemos tão mal representados por nossos políticos, em especial pelo Governo Federal e Estadual, que aproveitaram o cenário péssimo para politizar desde a doença, ao tratamento e agora a essa tão esperada vacina. Não houve plano concreto para os setores da economia, em nada! Se esqueceram da indústria, do comércio e dos serviços, que geram os empregos para o país, focaram no assistencialismo mais uma vez, não que deveria se esquecer do povo… longe disso, aliás, para que o próprio povo pudesse ser a mola propulsora da retomada da economia com a força de trabalho.
No meio dessa terrível crise ficamos atônitos observando brigas políticas, pessoas de ofendendo em redes sociais por o que “consideram” ideologias, governos aumentando impostos ou dando subsídios favorecendo setores que nada contribuem para o avanço do país, enfim, algo inimaginável que deve servir de mal exemplo para que as próximas gerações não errem como a nossa.
Também, foi um ano de reconstrução, pois não podemos ficar apenas vendo a tempestade passar e não fazer nada para diminuir os estragos, foi um ano de reinvenção e inovação em alguns setores, principalmente em reuniões virtuais. Necessário pois não podemos abraçar quem se gosta, justamente para que esse abraço carinhoso faça você e seus familiares e amigos sofrerem depois.
Para esse ano que se iniciará, pensando como um realista esperançoso, nosso desejo é de que as coisas se normalizem em princípio com a chegada da tão esperada vacina, de aprendermos como nossos erros e termos mais empatia com o próximo. Acho que o foco tem que ser necessariamente educação, carecemos disso mais do que nunca, educação de base, fundamental, técnica e superior, não há outra saída ao meu ver… Acho que teremos um ano de mais desafios do que esse que passamos, mas que se conseguirmos inovar em nossas relações profissionais é o caminho para sair mais facilmente da crise e de destacar no mercado.
A Prefeitura de Adamantina informa que a empresa responsável pela substituição de lâmpadas queimadas continua atuando na cidade na execução da manutenção corretiva ou preventiva no sistema de iluminação pública, incluindo ruas, avenidas, trevos, praças e bairros rurais.
Os munícipes deverão entrar em contato por meio do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) no telefone 0800 033 1825 para solicitar a realização da manutenção, como por exemplo a substituição de lâmpadas queimadas.
Em virtude do feriado de Ano Novo, as repartições públicas não terão funcionamento administrativo na quinta-feira (31) em razão do ponto facultativo e na sexta-feira (1), data do feriado. O Paço Municipal funciona até as 17h30 de quarta-feira (30) e retorna na segunda-feira (04).
Coleta de Lixo – Será realizada normalmente na quinta-feira (31). Na sexta-feira (1), o serviço será suspenso. No sábado (2) a coleta será realizada normalmente.
Saúde – O Centro de Saúde, mais conhecido como Postão, local onde funciona a Central Covid atenderá no dia 31 de dezembro até as 12h e nos 1, 2 e 3 de janeiro de 2021 o atendimento estará suspenso. Caso seja necessário, os munícipes deverão procurar a Santa Casa.
Ganha Tempo – O Ganha Tempo também não funciona. Os serviços disponíveis no espaço são: Banco do Povo, Detran-SP, Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT).
Feira livre – A feira será realizada na quarta-feira (30) a partir das 14h.
A Petrobrás reajustou em 5% o valor da gasolina e em 4% o óleo diesel S10 e S500. O anúncio foi feito ontem pela estatal, com vigência a partir de hoje (29).
Com a medida, o preço médio da gasolina da Petrobras vendida para as distribuidoras aumentou R$ 0,09 e passou a R$ 1,84 por litro. No acumulado do ano, houve redução de 4,1% no preço da gasolina. Segundo a estatal, em 2020 foram feitos 41 reajustes nesse combustível, sendo 20 aumentos e 21 reduções no valor.
Para o óleo diesel, o valor para as distribuidoras aumentou R$ 0,08, chegando a R$ 2,02 por litro. O diesel acumula queda de 13,2 % no ano, em um total de 32 reajustes, com 17 aumentos e 15 reduções no valor.
A quantidade de casos ativos de covid-19 em Adamantina diminuiu para 25, segundo o boletim epidemiológico da Secretaria de Saúde divulgado na tarde desta terça-feira (29). O número é menor que o levantamento de ontem (28), quando tinham 27 munícipes com o vírus ativo.
Também comparando as duas atualizações, houve aumento de um caso da doença na cidade. Agora são 652 positivos.
Houve ainda alteração na quantidade de pacientes hospitalizados na Santa Casa local, agora são seis: permanece dois de Adamantina na enfermaria e três, de outras cidades, no mesmo setor; já na UTI (Unidade de Terapia Intensiva) há apenas um contaminado em tratamento, de outro município.
Os proprietários de veículos automotores usados adquiridos entre 19 de fevereiro e 30 de novembro de 2020 deverão efetivar, no estado de São Paulo, a transferência do bem para o próprio nome até o dia 31 de dezembro próximo. Já veículos novos adquiridos no mesmo período poderão ser registrados e licenciados até 31 de janeiro de 2021. As informações são do Departamento Estadual de Trânsito de São Paulo (Detran/SP).
Desde 1º de dezembro, os prazos para serviços como transferência veicular, comunicação de venda, registro e licenciamento de veículos novos voltaram a vigorar normalmente, conforme previsto no Código de Trânsito Brasileiro (CTB). Antes disso, desde fevereiro, os prazos haviam sido alterados em razão da pandemia de covid-19.
Multas
O prazo para expedição das notificações de autuação das infrações cometidas entre 26 de fevereiro e 30 de novembro de 2020 seguirá um cronograma de dez meses, contados a partir da data da infração.
As cometidas em fevereiro e março de 2020, por exemplo, terão as notificações enviadas em janeiro de 2021. Para as infrações praticadas em abril de 2020, as notificações serão enviadas ao responsável em fevereiro de 2021, e assim por diante, até setembro de 2021.
Para as notificações de autuação e de penalidade já expedidas, os prazos finais para apresentação de defesa, indicação do condutor e recurso, respectivamente, posteriores a 20 de março de 2020, foram prorrogados para 31 de janeiro de 2021.
A maior parte do estado de São Paulo voltou hoje (28) a Fase Amarela de combate a pandemia de covid-19. Já os 45 municípios da região de Presidente Prudente permanecerão na Fase Vermelha, a mais restritiva, até, pelo menos, o próximo dia 7 de janeiro, quando haverá nova avaliação.
Todo o estado de São Paulo ficou, temporariamente, na Fase Vermelha nos últimos dias 25, 26, e 27, e voltará a fase mais restritiva nos dias 1º, 2 e 3 de janeiro. Na Fase Vermelha, o atendimento presencial fica proibido em shoppings, lojas, concessionárias, escritórios, bares, restaurantes, academias, salões de beleza e estabelecimentos de eventos culturais. Farmácias, mercados, padarias, postos de combustíveis, lavanderias e serviços de hotelaria estão liberados.
Na madrugada de ontem (27), a Vigilância Sanitária do estado flagrou uma festa no município de Americana, que reunia cerca de 250 pessoas. Além da falta de distanciamento social, consumidores estavam sem máscara de proteção facial mesmo sem estar consumindo bebidas e alimentos.
Segundo a Vigilância Sanitária, os responsáveis pela organização da festa foram autuados com base no Código Sanitário, que prevê multa de até R$ 276 mil. Pela aglomeração de pessoas e a falta do uso de máscara, a multa foi de R$ 5 mil.
Dados divulgados pela Secretaria de Estado da Saúde mostram o aumento dos casos e mortes por coronavírus. Balanço divulgado ontem mostra que o número de novos casos de covid-19 registrados nos últimos 31 dias superou em 52% o total de confirmados nos 100 primeiros dias da pandemia.
O prazo para saque emergencial de até R$ 1.045 do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) termina nesta quinta-feira (31). O valor do saque considera a soma dos saldos de todas as contas ativas e inativas no FGTS.
Segundo a Caixa, cerca de R$ 7,9 bilhões do saque emergencial, creditados nas contas poupança social digital e que não foram movimentados, retornaram no dia 30 de novembro para as contas vinculadas dos trabalhadores, com correção dos valores.
Entretanto, caso o trabalhador ainda queira ter acesso aos recursos deve fazer pedido pelo aplicativo do FGTS até esta quinta-feira, para que a Caixa transfira novamente o valor para a conta digital, que pode ser movimentada pelo aplicativo Caixa Tem. O saque emergencial poderá ser utilizado em transações eletrônicas, saque em espécie ou transferência, sem custo, para outras contas.
A Caixa informa que é preciso estar com os dados cadastrais atualizados para receber o saque emergencial FGTS. Por isso, é preciso acessar o aplicativo FGTS, complementar os dados cadastrais e solicitar o saque dos valores, que serão creditados na poupança social.
O Saque Emergencial FGTS foi criado pela Medida Provisória 946/20 para auxiliar os brasileiros no enfrentamento da pandemia do novo coronavírus. O calendário de pagamentos foi estabelecido com base no mês de nascimento do trabalhador, com crédito na poupança social a partir do final de junho deste ano e posterior saque dos recursos pelo trabalhador.
Segundo a Caixa, desde o início do calendário de saques, foram disponibilizados R$ 37,8 bilhões para mais de 60 milhões de trabalhadores.
De acordo com o banco, dúvidas podem ser esclarecidas pelo aplicativo FGTS, pelo site, pela Central de Atendimento Caixa 111, opção 2; e por meio do internet banking Caixa.
O banco alerta que não envia mensagens com solicitação de senhas, dados ou informações pessoais. A Caixa também não envia links ou pede confirmação de dispositivo ou acesso à conta por e-mail, SMS ou WhatsApp.
O Governo de São Paulo recebeu na manhã desta segunda feira (28), um novo lote com mais 500 mil doses da vacina do Instituto Butantan contra o novo coronavírus. A carga desembarcou por volta de 11h30 no aeroporto de Guarulhos. O voo da Turkish Airlines saiu de Pequim, na China, e fez escala na Turquia. Todo o lote que chegou hoje é composto por doses já prontas para a aplicação.
No próximo dia 30 de dezembro, quarta-feira, está prevista a chegada da última remessa de 2020, com mais 1,5 milhão de doses prontas, totalizando cerca de 11 milhões de doses em solo brasileiro ainda em 2020.
A parceria entre o Butantan e a biofarmacêutica Sinovac Biotech foi firmada no dia 10 de junho deste ano. O primeiro lote com 120 mil doses chegou ao Brasil no dia 19 de novembro. O segundo carregamento, com 600 litros a granel do insumo, correspondente a um milhão de doses, desembarcou em 3 de dezembro, e a terceira remessa, com 2 milhões de doses, foi recebida em 18 de dezembro.
Já na véspera de Natal (24), São Paulo recebeu a maior carga de vacinas, com 5,5 milhões doses composta por 2,1 milhões de forma pronta para aplicação e mais 2,1 mil litros de insumos, correspondentes a 3,4 milhões de doses que serão envasadas no complexo fabril do Butantan, também em São Paulo.
“Chegamos ao fim de 2020 com aproximadamente 11 milhões de vacinas em solo nacional, garantindo o compromisso do Butantan em viabilizar o imunizante para a população brasileira para que, assim que registrada pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária, possa ser iniciada a vacinação”, afirmou Dimas Covas, diretor do Instituto Butantan.
Pela primeira vez desde o início da pandemia de covid-19, o boletim epidemiológico da Secretaria de Saúde de Adamantina consta informações sobre os casos hospitalizados devido a doença na Santa Casa local.
A pasta, divulgou na tarde segunda-feira (28), que há sete pacientes internados nas alas específicas para tratamento do novo coronavírus no hospital da cidade, sendo que cinco estão na enfermaria e dois na UTI (Unidade de Terapia Intensiva).
Do total de hospitalizados, dois são de Adamantina e estão na enfermaria. Os outros cinco (três na enfermaria e dois na UTI) são de outros municípios da região.
O boletim traz ainda que há 27 casos ativos da doença na cidade. E, do total de confirmações, 651 até esta segunda, 607 já estão livres do vírus. Adamantina confirmou a 17ª morte por covid-19.
Em boletim epidemiológico divulgado na tarde desta segunda-feira (28), a Secretaria de Saúde de Adamantina confirmou a 17ª morte por covid-19. A atualização traz ainda 18 novos casos positivos da doença na cidade.
O novo óbito devido ao coronavírus ocorreu na sexta-feira (25), dia de Natal. A vítima, moradora de Adamantina, tinha 55 anos e estava hospitalizada em São Paulo.
O boletim informa também que há 27 casos ativos da doença no Município. E, do total de confirmações, 651 até esta segunda, 607 já estão livres do vírus.
Após seis anos exercendo o trabalho pastoral e de evangelização junto à comunidade católica de Adamantina, padre Rui Rodrigues da Silva se despede da cidade no início do ano. O religioso foi transferido para a Paróquia Nossa Senhora de Fátima, em Dracena.
Antes de estar à frente da Paróquia Santo Antônio, o pacaembuense exercia o sacerdócio em Marília. Padre Rui, que completará 21 anos de ordenação no próximo mês, fez ao IMPACTO avaliação do período que ficou em Adamantina. Confira a entrevista:
IMPACTO: Quem é padre Rui Rodrigues?
Padre Rui: Padre Rui Rodrigues é um pobre pecador que foi chamado por Deus para exercer o sacerdócio ministerial. Quando penso nas maravilhas que Deus tem feito através do meu sacerdócio me vem à mente a segunda carta de São Paulo aos Coríntios que diz que “temos este tesouro em vasos de barro, para que transpareça claramente que este poder extraordinário provém de Deus e não de nós”. (2Cor. 4,7)
Tenho origens na zona rural e essa experiência de ter morado um tempo num bairro rural tem me ajudado muito na missão.
IMPACTO: Como avalia a experiência do sacerdócio em Adamantina?
Padre Rui: Exercer o meu ministério em Adamantina foi um grande desafio e também uma grande Graça. Desafio pelo fato de ser uma paróquia grande e exigente e uma Graça porque tive o auxílio de pessoas que abraçaram a proposta de pastoral e me ajudam muito na missão. Aqui é uma escola para a pastoral e eu agradeço poder fazer essa experiência que vai me acompanhar pela vida.
IMPACTO: Como foi assumir a Paróquia Santo Antônio em 2014?
Padre Rui: Eu assumi a paróquia no dia 14 de dezembro de 2014, confesso que cheguei um pouco com temor e, sinceramente, tremor. Mas desde que sai de Marília e para cá me dirigi vim rezando e entregando a missão nos braços de Nossa Senhora da Glória e de Santo Antônio; posso testemunhar sem sombras de dúvidas que eles intercederam por mim e me fizeram vencer minhas limitações e fazer um trabalho pastoral (se foi bom ou ruim esse trabalho são os fiéis que devem avaliar).
IMPACTO: Além do trabalho pastoral e de evangelização, a Paróquia teve participação ativa no cotidiano da cidade. Qual a importância da participação do católico na vida do Município?
Padre Rui: Gostaria de responder sobre a importância da participação dos cristãos na sociedade com os ensinamentos do magistério da Igreja, em especial o Papa Francisco na Encíclica “Fratelli Tutti”. “É um grito do Papa em defesa dos pobres. Ele está apelando para que o mundo seja aberto e cheio do amor e que os cristãos devem se envolver neste processo. Não se podem minimizar os problemas das crianças, das pessoas idosas, das mulheres, dos migrantes, dos marginalizados, os problemas ecológicos…” Ou seja, o envolvimento dos cristãos no mundo faz parte da missão da Igreja de Jesus Cristo. Então o que fizemos aqui foi nada mais nada menos que ser Igreja, ser Sal e Luz.
IMPACTO: A Paróquia também assumiu a administração da Clínica PAI. Como analisa essa experiência?
Padre Rui: Um grande testemunho de fé e também uma obra de misericórdia assumida pela paróquia foi a reestruturação da Clínica PAI de Adamantina. Foi uma experiência transcendental, pois percebemos de forma visível a ação de Deus. Não tenho dúvidas que se Jesus chegasse hoje em Adamantina lá seria o primeiro lugar que ele iria visitar.
IMPACTO: Qual a mensagem deixa para a população de Adamantina?
Padre Rui: Gostaria que a população adamantinense continuasse com o coração bondoso que tem. Nunca morei numa cidade que tivessem pessoas tão generosas. Continuem assim, cada vez mais tenham um coração que saiba partilhar.
IMPACTO: O que espera de 2021?
Padre Rui: Agradeço a oportunidade de aprender com vocês, levo a todos no coração e deixo a todos a minha benção paternal. Uma frase que eu gosto e que resume bem meu sentimento nesse momento de partida: “Aqueles que passam por nós não vão sós. Deixam um pouco de si, levam um pouco de nós”. (Antoine de Saint-Exupery, O Pequeno Príncipe)
Espero que 2021 tenhamos mais união, paz e, principalmente, saúde. Que valorizemos mais as famílias e a convivência fraterna entre nós.
Osvaldo Cruz é reconhecida por ser celeiro de atletas. São diversas as histórias, de lutas e superações, que levam o nome da cidade para todo o país e até para o mundo. E uma destas osvaldo-cruzenses é Eloah Caetano Scramin (24 anos), que desde a infância se destaca no atletismo.
Ela iniciou sua relação com a modalidade aos nove anos de idade. Pouco tempo depois começou a se dedicar aos treinos, empenho que resultou em grandes conquistas durante sua trajetória profissional.
“Comecei a treinar um pouco mais sério aos 12 anos com o incentivo do professor José Pedro dos Santos. Ele foi quem me incentivou e mostrou que poderia ser uma grande atleta, revelou o caminho e ajudou a conquistar grandes vitórias”, relembra.
Com os resultados positivos, Eloah recebeu convite para integrar a equipe de Presidente Prudente. Em 2011 também se filiou à Confederação Brasileira de Atletismo.
“Nesta época o técnico Dino Cintra iniciou seu trabalho comigo e apresentou o lançamento do dardo. Após dois anos de muito trabalho, recebi o convite para ingressar na equipe IEMA – São Caetano do Sul, onde comecei a treinar com João Paulo Alves da Cunha, um dos maiores e melhores técnicos de arremesso e lançamento do Brasil. Já passei por mais duas equipes, mas hoje ainda defendo a equipe IEMA [Instituto Elisangela Maria Adriano] com muito orgulho”.
Atualmente a rotina de treinos de Eloah é variada, mas não falta empenho e dedicação. A atleta se aplica ao esporte seis dias por semana visando alcançar resultados cada vez mais positivos.
“Geralmente treino de 4 a 5 horas direto durante seis vezes na semana. Não gosto de dividir treino, prefiro fazer em um só período, mas, quando passa de 5 horas, tenho que dividir, isso acontece em período de base, onde os treinos são bem mais intensos. E meus treinos variam entre coordenativo, educativo, técnico, musculação, saltos, tiros de velocidade… Não é apenas ir e lançar, meu treino engloba muita coisa e é muito específico”, explica.
Tal rotina já trouxe grandes conquistas para a osvaldo-cruzense. “Meu sonho é ser uma atleta olímpica, sentir a emoção de defender uma nação e todos os que sempre me apoiaram, me motivaram e patrocinaram, esse sentimento é minha maior motivação e força, é indescritível. E, com toda certeza, minha competição mais importante até agora foi o Jogos Sul-Americanos, quando mesmo sendo ainda da categoria sub 23 conquistei a medalha de bronze em uma competição adulta, e foi minha primeira convocação pelo COB [Comitê Olímpico Brasileiro]. Também tem o Campeonato Pan-América sub 20, que foi incrível. Minha primeira seleção, uma estrutura incrível do Canadá e ainda é mais emocionante, pois conquistei o pódio, isso é bom!”, se recorda.
Para o próximo ano, a atleta almeja participar de diversas competições. Um dos objetivos também é conquistar vaga para os Jogos Olímpicos – sonho de todo atleta.
“Quero buscar uma medalha no troféu Brasil de Atletismo e conquistar minha vaga para a Universíade, que é os Jogos Olímpicos Universitários. Também tenho como objetivo para o ano que vem voltar a lançar acima dos 55 metros. A vaga para os Jogos Olímpicos é consequência, se for da vontade de Deus será, a minha parte estou fazendo, trabalho com fé. Como atleta também quero lançar acima dos 65 metros, competir e conquistar medalhas em Jogos Pan-América, Jogos Olímpicos e Campeonatos Mundiais”, projeta.
Atualmente a atleta do IEMA recebe apoio do Governo do Estado e da Prefeitura de São Caetano do Sul, além de empresas de Osvaldo Cruz: Trinys, Só Dança, Supermercado Bandeiras, além da Nutróloga Suzete Motta. “Eu amo Osvaldo Cruz, costumo falar que é meu lugar de paz, onde estão meus familiares, minhas raízes, meus apoiadores e patrocinadores. Iniciei minha carreira nesta cidade e tenho orgulho de carregar o nome por onde passo”, finaliza Eloah.
2020 pode ser considerado um ano emblemático. No Brasil, a economia sentiu os efeitos colaterais das medidas de isolamento social. Porém, mesmo em meio a esta crise do novo coronavírus, alguns setores seguem em expansão.
É o caso da engenharia que se manteve ativa na economia desde o início da pandemia e, o agronegócio, que além de sustentar a balança comercial brasileira, apresentou um desempenho que não permitiu que se falasse em crise de abastecimento.
O segmento de telecomunicações é outro a se destacar. De uma hora para outra, uma fatia enorme da população passou a trabalhar remotamente, em suas casas. Por conta de um trabalho eficiente desse segmento, não houve problemas graves, e o uso mais intenso de internet foi garantido.
A construção civil, considerada atividade essencial desde o começo da pandemia, não parou, mantendo e gerando empregos e negócios. São exemplos, que de acordo com o Crea-SP (Conselho Regional de Engenharia e Agronomia do Estado de São Paulo), atestam como a engenharia foi importante para a economia de São Paulo e todo o país.
Presidente do Crea-SP, Vinicius Marchese Marinelli
De acordo com o engenheiro de telecomunicações e presidente da entidade, Vinicius Marchese Marinelli, as perspectivas da retomada econômica são positivas, e a engenharia terá papel fundamental.
Ele ressalta que o desenvolvimento, engenharia e tecnologia são palavras que se complementam. “Nos últimos meses ficou claro o quanto a tecnologia pode ajudar na vida das pessoas de um modo coletivo, em apresentar soluções para a sociedade. Problemas que antes nunca foram debatidos a fundo poderão ser resolvidos com auxílio da tecnologia”, explica.
“Estamos num ambiente hoje de revolução tecnológica, de transformação digital. E quando a questão é desenvolvimento de tecnologia, é fundamental falar de Engenharia. O caminho para enfrentar os desafios que se apresentam passa pela atuação dos novos profissionais multidisciplinares. O mercado hoje, por meio da indústria 4.0, mostra como isso pode ser feito. No Brasil temos um campo grande para trabalhar nesse sentido e a Engenharia será um grande propulsor nesse novo momento”, finaliza o presidente do Crea-SP.
EIXO SP
O destaque também para a Eixo SP, que iniciou em junho deste ano um projeto operacional por um raio de 1,2 mil quilômetros em 12 rodovias que passam por 62 municípios, incluindo a região da Alta Paulista. A concessionária pontua que desde o primeiro momento o trabalho foi desempenhado sem parada. São 24 horas pelas mais diversas frentes, do operacional à engenharia, até o meio ambiente.
Durante a pandemia a Eixo SP agiu rapidamente para entregar uma estrutura de serviços condizente com as necessidades do motorista, em especial os profissionais do transporte rodoviário de cargas.
A Eixo SP tem a maior concessão rodoviária do país e já produz resultados expressivos em pouco mais de seis meses de trabalho. A malha rodoviária, desde São Carlos até Panorama passa por um cronograma de manutenção no pavimento, na sinalização e faixa de domínio.
“A Eixo SP é grata por ser mais uma empresa a fazer parte do cotidiano da população de Adamantina e região. Em breve, muitos avanços serão notados aos usuários de rodovias da Alta Paulista. Em seis meses, a atuação da Concessionária já alcança mais de 500 quilômetros de pavimento recuperado. São mais de 70 mil serviços prestados, com um alto índice de satisfação do usuário, no incrível patamar de 99% de aprovação”, avalia a concessionária.
NOVOS RUMOS
Outro grande marco de 2020 foi à renovação antecipada do contrato de concessão da Malha Paulista, assinado entre a Rumo e a ANTT (Agência Nacional de Transportes Terrestres). Trata-se de uma iniciativa pioneira, que abriu caminhos para as demais concessionárias avançarem com projetos da mesma natureza junto à União.
O contrato original, que venceria em 2028, foi renovado por mais 30 anos, mediante uma série de contrapartidas que somam investimentos da ordem de R$ 6 bilhões. Além do aumento da capacidade de transporte de 35 milhões para 75 milhões de toneladas por ano, o contrato prevê obras em 72 municípios do estado de São Paulo, eliminando os conflitos entre ferrovia e áreas densamente povoadas. Também serão reativados os ramais Bauru-Panorama e Pradópolis-Colômbia. Ao todo, cerca de 5 milhões de pessoas serão beneficiadas com mais segurança viária.
“Estamos otimistas com a chegada de 2021. No próximo ano, teremos no primeiro semestre o início das operações da Malha Central, que compreende 1.537 quilômetros de vias férreas no entre as cidades de Estrela D’Oeste (SP) e Porto Nacional (TO). Uma nova operação que tem total sinergia com a Malha Paulista e irá tronar ainda mais eficiente e produtiva a operação ferroviária no país. Além de beneficiar o agronegócio e o fluxo de exportação ao maior complexo portuário da América Latina, a ampliação contribui para toda a indústria brasileira, atendendo às operações de importação e do mercado interno”, diz a diretoria da Rumo.
Segundo os diretores a operação ferroviária exerce um papel fundamental na geração de riqueza do país. Por isso, manter o sistema logístico em pleno funcionamento nesse momento é imprescindível para a economia, empregos e a segurança da sociedade. Além disso, a Rumo foi além e assumiu um compromisso de Responsabilidade Social com uma agenda de doações para dar suporte aos hospitais de referência e instituições parceiras no combate a pandemia da covid-19.
“As ações foram concentradas em municípios considerados críticos, tanto por incidência do coronavírus, como por relação com a ferrovia, em locais por onde a ferrovia passa. No âmbito geral, foram doados mais de 86 mil litros de produtos de limpeza, 40 mil toneladas de alimentos, 24 mil litros de álcool 70%, 16 mil EPIs (Equipamentos de Proteção Individual), 10 mil testes para covid-19 e mais equipamentos hospitalares de apoio as UTIs (Unidades de Terapia Intensiva)”, finaliza a Rumo.
Ao apagar das luzes deste ano atípico é chegada a hora de pensar como superar os desafios que se desenham em 2021. Em meio à crise do novo coronavírus, o comércio enfrenta o momento mais difícil dos últimos anos. Além de ter que vencer as adversidades impostas por restrições na economia, para evitar a disseminação da covid-19, os empresários também precisam pensar em se reinventar, em um mundo dos negócios cada vez mais digitalizado.
Para a ACE (Associação Comercial e Empresarial de Adamantina), o ano de 2020 foi de desafios, porém de muitas evoluções, inovações e de grande aprendizado.
O presidente da entidade Luis Henrique Sgobbi Mortari está otimista, e tem grandes expectativas para 2021. “Estamos em um grande processo de recuperação econômica e acreditamos que esse movimento continuará. Temos uma grande demanda reprimida em muitos setores da economia. O início da vacinação e a volta das atividades em sua plenitude contribuirão para um ano positivo em 2021”, acredita.
Presidente da ACE Luis Henrique Sgobbi Mortari
Ele diz que a ACE teve papel importante nesta pandemia, orientando os empresários e a população de Adamantina. A Associação também é integrante do Comitê Municipal de Contingenciamento ao Coronavírus.
“Foi importante para posicionar as reais necessidades e a realidade dos empresários neste momento de crise. A ACE trabalhou sempre buscando o melhor para a população e para os empresários, com empenho e serenidade em todas as tomadas de decisões, o trabalho contínuo de busca por soluções, melhores condições e horários de trabalho, esclarecimento e conscientização da necessidade do uso dos EPIs (Equipamentos de Proteção Individual), foram de suma importância no combate da pandemia, preservação das vidas e das empresas”, classifica o presidente.
A empresária osvaldo-cruzense, Silveli Aparecida de Santis, diz que o cenário comercial em 2021 não é de grandes perspectivas, porém, avalia que o ano será de reinvenção, de superação e criatividade. “Se olharmos hoje, o cenário não é de grandes perspectivas, pois estamos percebendo o problema de falta produtos. Os fornecedores buscam evitar o desabastecimento e a alta no custo que isso acarreta. No entanto, a expectativa é de que em 2021 seja um ano de reinvenção, de superação e criatividade, buscando opções para o crescimento e manutenção das condições de trabalho”, analisa a sócia-proprietária da loja VIA 77.
Desde o início da pandemia de covid-19 são diversas as histórias de perdas, mas há também de superação. Na área econômica não foi diferente. Enquanto alguns setores lutaram para sobreviver diante das restrições impostas para controlar a propagação do vírus, outros segmentos considerados essenciais trabalharam e fecharam o ano com saldo positivo, como o agronegócio.
Na segunda-feira (21), o Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) divulgou a análise consolidada trimestral da conjuntura econômica brasileira. O PIB (Produto Interno Bruto) agropecuário teve crescimento projetado em 2,3% para 2020 e em 1,5% para 2021. O índice da indústria deve apresentar queda de 3,5% no ano que se encerra e alta de 5% em 2021. Há estimativa de queda de 4,7% para o PIB dos serviços neste ano e expansão de 3,8% no ano que vem – impulsionado pela expectativa de imunização em massa da população.
Na microrregião de Adamantina empresas que atuam na área do agro, ou com ligação ao setor, também tiveram um ano de crescimento. Exemplo deste impulso econômico foi a Camda (Cooperativa Agrícola Mista de Adamantina), que aproveitou o momento favorável e registrou aumento de 40% no faturamento, superando a marca de R$ 1 bilhão.
“O agronegócio, mais uma vez, se superou. O ano de 2020 foi marcado pela pandemia da covid-19 e por todas as dificuldades e desafios que vieram junto com ela. No entanto, o que a disseminação do coronavírus nos mostrou foi a importância da produção de alimentos, especialmente em momentos de crise, para atender a população em uma das suas necessidades básicas: se alimentar. E o produtor rural seguiu produzindo e se esforçando para não faltar nada para os consumidores de produtos agrícolas e pecuários do Brasil e do mundo. Prova disso está nos números alcançados pela Camda com um crescimento de 40% no faturamento, alcançando a marca inédita de R$ 1 bilhão”, relata o diretor presidente da Cooperativa, Osvaldo Kunio Matsuda.
Diretor presidente da Camda, Osvaldo Kunio Matsuda | Foto: Arquivo Pessoal
A Yes – empresa de biotecnologia em nutrição animal que desenvolve aditivos com o objetivo de melhorar o desempenho e saúde dos animais –, que possui unidades em Lucélia, também teve resultado positivo este ano em comparação com mesmo período do ano passado.
Atuando com produtos essenciais para a fabricação de rações, mantendo a cadeia do fornecimento de alimentos, a Yes teve crescimento nas vendas de 34%.
“Um ambiente repleto de desafios do ‘novo normal’ testou a capacidade inovadora e adaptativa dos nossos gestores. Contrariando as tendências noticiadas no mercado, a Yes contratou dezenas de funcionários, e não teve um único dia de interrupção das atividades durante todo este período. Observando com toda atenção as normas estabelecidas pela OMS [Organização Mundial da Saúde] para garantir segurança aos nossos colaboradores, ao mesmo tempo que minimizamos a possibilidade de propagação do vírus e preservamos os empregos. Ao chegarmos próximos do encerramento deste ano a certeza é de que uma acelerada e impactante mudança chegou para toda a população, e principalmente para as empresas”, pontua diretor de operações Leonnardo Lopes Ferreira.
AGRO – PROPULSOR DA ECONOMIA
O diretor presidente da Camda diz que analisar as perspectivas econômicas em um momento em que o mundo ainda está vivendo a pandemia e seus efeitos é uma tarefa desafiadora e necessária.
“Estamos esperançosos para dar início a mais um ano próspero, com a expectativa para um mercado em crescimento, onde nosso planejamento de faturamento conta com um acréscimo de 14% sob o ano de 2020. Além disso, damos continuidade na expansão de novas filiais (sendo uma, inclusive, já programada para inaugurar em fevereiro próximo na cidade de Tupã e outra em Costa Rica) assim como projetos de construção de silos graneleiros como novos investimentos da Camda. Com otimismo, continuamos prósperos acreditando sempre no agronegócio como a locomotiva que impulsiona o mercado”, disse Osvaldo Matsuda.
Diretor de operações da Yes, Leonnardo Lopes Ferreira | Foto: Arquivo Pessoal
PERSPECTIVA PARA 2021
A Yes também tem uma perspectiva positiva para 2021. “Projetamos um ano muito desafiador para controle dos custos operacionais devido à volatilidade do mercado, mas manteremos investimentos em tecnologia, pesquisa e expansão industrial. Os mercados globais em recuperação devem favorecer a exportação, contudo em um cenário de cambio inferior aos melhores períodos de 2020. Nos últimos anos investimos em abertura de mercado em novos países, o que atualmente nos habilita a exportar para mais de 30 países, com vendas além da América Latina, no Egito, na Indonésia, Tailândia, França, Portugal, Taiwan, Angola e Austrália. Já o mercado interno tem grandes desafios de recuperação pela alta dívida interna contraída nas ações de combate à pandemia. Com nossa estratégia vamos buscar um crescimento de 30% frente ao faturamento de 2020”, destaca o diretor de operações da Yes.
Segundo ele, o crescimento da empresa se deve há dois grandes segredos: “o primeiro deles é a ciência por trás dos produtos, que baseados em sua biotecnologia, promovem o equilíbrio orgânico. Os organismos saudáveis possuem melhor conversão alimentar e não necessitam do uso de antibióticos, além obviamente de manter o bem-estar dos animais. O segundo passa pela preocupação com a sustentabilidade, atestada pela Patente Verde que foi conferida ao nosso processo produtivo – somos a única empresa do nosso segmento que obteve esta categoria de patente”.
ESTREITAMENTO DE RELAÇÕES
No mercado cada vez mais competitivo, as empresas também possuem uma visão mais focada nos relacionamentos para ganhar mercado, seja com o próprio colaborador ou com a comunidade em que está inserida.
Em um ano de aprendizado, a Adasebo Patense fortaleceu os vínculos com os parceiros. “Mesmo em períodos de crise como essa, tentamos nos abastecer de energias positivas e muita fé, arregaçar as mangas e lutar para contribuirmos com o nosso papel social para o bem do nosso país. O ano de 2020 foi extremamente desafiador para todos, e para nós não foi diferente. Neste ano pudemos estreitar e reforçar ainda mais a importância do ótimo relacionamento que temos com nossos colaboradores, parceiros, fornecedores e comunidade adamantinense. Se pudéssemos resumir o ano em uma palavra, seria aprendizado. Em 2020 foi necessário desaprender para aprender e enfrentar os novos desafios”, pontua o gerente geral industrial, Kaique Messias de Menezes.
Gerente geral industrial da Adasebo, Kaique Messias de Menezes | Foto: Arquivo Pessoal
COLABORAÇÃO NO CONTROLE DA PANDEMIA
Os resultados positivos também refletem no lado social. As empresas tiveram um olhar voltado às novas necessidades impostas pela pandemia, seja no ambiente interno ou na comunidade que faz parte.
A estratégia operacional da Yes é se posicionar no epicentro mundial da plantação de cana de açúcar, principal matéria-prima dos nossos produtos. Desta forma, as fábricas situam-se geralmente no interior, em cidades de pequeno e médio porte, como Lucélia.
“A manutenção e expansão do quadro de funcionários durante a pandemia da covid-19 foi muito importante para as economias locais. Além disso, a empresa fez doações de cestas básicas para comunidades carentes, material de higiene para hospitais e centros de atendimento à população, dentre outras ações”, destaca Leonnardo Lopes Ferreira.
Trabalho similar foi desenvolvido pela Camda. “Realizamos uma mobilização distribuindo mais de 86.400 itens às Santas Casas dos municípios onde possuímos filial. Inicialmente foi realizado um levantamento junto aos hospitais para que apontassem qual a maior necessidade para este momento. Com os itens selecionados, a Camda adquiriu 1.750 litros de álcool em gel 70%, 16.800 fraldas geriátricas, 31.360 rolos de papel higiênico, 1.400 máscaras N95 (PFF2) e 35.000 luvas cirúrgicas de látex. Estes materiais foram separados em kits e os mesmos distribuídos aos órgãos de saúde de mais de 39 cidades onde a Camda atualmente tem uma loja física, atingindo assim os Estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais e Goiás”, disse Osvaldo Matsuda.
E, a Adasebo, ressalta a missão da empresa, considerada “muito importante nesse momento de crise”. “Precisamos reciclar os subprodutos de origem animal para que possa haver carnes nos supermercados abastecendo a população. A empresa neste ano de pandemia prezou principalmente pelo nosso bem mais importante, nossos colaboradores. Kits para combate a pandemia foram entregues ao nosso time e 100% dos empregos foram mantidos. Perante à comunidade, apoiamos em diversas iniciativas locais e aquisição de equipamentos e materiais de proteção pelo Grupo Patense, para doação”, finaliza Kaique Messias de Menezes.
